7月9日、タインホア省監察局は、汚職、ネガティブな行為の防止と抑制、節約と浪費防止に関する法律の規定の遵守状況、およびンガソン総合病院における財政収入と支出の管理に関する法律の規定の遵守状況(2024年から2025年の期間)に関する監察結論を発表しました。
監察結論によると、達成されたいくつかの成果に加えて、タインホア省監察局は、是正が必要な多くの欠点と違反を指摘しました。
公開・透明性において、病院は診療・治療サービスの価格、および規定に従ったユニットのウェブサイト上の要求に応じたケア・サポートサービスの価格を掲示していません。
特筆すべきは、2024年から2025年の期間に、ンガソン総合病院が16件の入札パッケージを実施し、総費用は1337億ドン以上であり、そのうち9件は機器、医療物資、検査用化学物質の調達、7件は医薬品の調達である。
監察官は、16件の入札パッケージのうち5件が請負業者選定計画の掲載が遅れていること、16件の入札パッケージのうち11件が国家入札ネットワークシステムでの請負業者選定結果の掲載が遅れていることを確認しました。特に、16件の入札パッケージすべてが、規定に従って請負業者の進捗状況と契約履行結果を更新していません。
人事組織において、2025年12月31日現在、病院には290人の職員がおり、承認された目標である434人よりも144人少ない。科・室の管理職員の数は基準を満たしていない。歯・口腔・顔面・眼科、伝統医学・リハビリテーション科など、科・室には同時に部長と副部長がいない。
幹部・管理職の再任については、病院は2024年に10件、2025年に14件の再任を実施します。ただし、再任書類には、規定に従って再任が提案された人事に関する党委員会常務委員会の書面による意見がまだありません。
節約と浪費防止の実践において、病院は節約と浪費防止の実践プログラムを策定していません。内部支出規則を策定する際には、保健局の意見を求める草案を提出しておらず、監視と監督のために上級管理機関および同レベルの財務機関に提出していません。規則はまた、いくつかの新しい規定を更新しておらず、失効した文書を適用しています。
公的資産について、病院は修理不能な故障した4つの医療機器を清算していません。ユニットは、公的資産の活用と使用に関する計画が保健局によって承認される前に、駐車場サービス、飲食サービスとして公的資産をリースする契約を締結しました。2024年から2025年の期間、病院は駐車場、飲食店、コンビニエンスストアサービスとして公的資産をリースするパッケージのオークションを開催しません。
財政収入と支出の管理において、2025年、病院は事業活動開発基金から11億4600万ドンを拠出し、規定の最低額と比較して1億6560万ドン不足しています。表彰基金、福利厚生基金からの一部の支出も規定を満たしていません。
監察官はまた、病院の予算編成が現実に即していないことも指摘しました。2024年には、個人への支払いは予算8億7900万ドンに対し16億3000万ドンで、185%を達成しましたが、商品・サービス支出グループはわずか55%でした。2026年4月16日、病院は国家予算に32億8400万ドン以上を納付しました。
事業体は、規定に従って管理するために、定期預金契約に基づいて商業銀行に医療保険診療費を預金し、定期的に国庫に納付していない。
財政義務に関して、タインホア省監察局は、病院が事業活動およびサービス事業からの収入を過少申告し、その結果、支払うべき付加価値税が106,309,500ドン不足していることを特定しました。これには、2024年の52,999,500ドンと2025年の53,310,000ドンが含まれます。省監察官長は、この金額を回収する決定を下し、病院は全額を支払いました。
ガーソン総合病院が欠点や違反を指摘されたのはこれが初めてではありません。以前、2022年1月に発表された監察結論で、タインホア省監察局は、ガーソン地区総合病院における感染症予防とCOVID-19検査のための設備、物資、手段の受け入れ、購入、使用におけるいくつかの違反を指摘しました。
ンガソン総合病院は、公立事業体であり、第2級総合病院、規模は300床、実床数は320床です。ユニットには290人の従業員がおり、275人の職員と15人の契約労働者が含まれています。