草案によると、国家予算は、2つの病院の第2施設で働く従業員と労働者に、2026年から2028年までの3年間で約1兆1500億ドンを支援する予定です。
支援金には、宿泊施設の家賃が最大250万ドン/人/月、ハノイとニンビン間の移動費、および月額1,160万〜1,560万ドン/人の人材誘致政策が含まれます。
その中で、医師と看護師への最も高い誘致支援レベルは月額1560万ドンです。看護師は月額1220万ドンです。介護士および行政職は月額1160万ドンです。
保健省は、第2施設の初期運営段階では、収入源が不安定であり、長期滞在を余儀なくされる職員と労働者の数が多かった一方で、生活条件は限られていたと述べています。したがって、労働者が安心して仕事に打ち込めるように、住宅、交通、人材誘致の支援が必要です。
保健省はまた、第2施設の人材育成のために、国家予算から約1610億ドンを提案し、第1施設と同等の専門的品質を確保することを目的としています。
保健省によると、提案の理由は、現在、第2拠点病院の人材育成は主に自己均衡の資金源から行われており、収入が不安定な状況で大きなプレッシャーが生じ、経常支出を確保する必要があるためです。一方、質の高い人材育成は、第2拠点病院の専門的な質を第1拠点病院と同等に確保するための重要な要素であり、特に医師、看護師、技術者、管理職員のチームにとって重要です。
もう1つの注目すべき内容は、2つの病院の第2施設が、第1施設と同様にハノイ社会保険と医療保険診療契約を結ぶことを許可する提案です。
保健省によると、このメカニズムは行政手続きを削減し、査定、検査、監査、および医療保険診療費の決済における重複を回避するのに役立ちます。
保健省はまた、施設1と施設2の間で患者と検体を移送することは、医療保険診療における正しい手順と見なされ、2つの施設間で内部契約を結ぶ必要はないと提案しました。
ニンビン省のバックマイ病院とベトドク友好病院の2つの第2施設プロジェクトは、2014年末に着工しました。各プロジェクトの規模は1,000床、総投資額は約4兆5,000億〜5兆ドンです。
病院幹部が以前に提示した計画によると、バックマイ病院第2施設は2025年12月19日から診療を開始する予定である。ベトドゥック友好病院第2施設は、遅くとも2026年第1四半期に稼働を開始することを目標としている。しかし、現在までに、基本的な建設工事は完了しているものの、両病院ともまだ稼働を開始できていない。
4月14日の保健省との会合で、レ・ミン・フン首相は、2つの病院を2026年第2四半期に断固として稼働させるよう要求しました。首相は保健省に対し、関連省庁と協力して、遅くとも4月中に特別なメカニズムと政策を迅速に完成させるよう指示しました。
