コミューン保健所は人員を補充する必要がある
ダクラク省では、地域医療センターが管理するコミューンおよび区のすべての保健所が、コミューンレベルの人民委員会に移管され、2026年1月1日から新しいモデルに従って正式に運営されます。
再編は、機構を合理化し、公的事業体の組織を刷新して、分権化を強化し、国民の初期健康管理の効率を高めることを目的としています。
省全体で現在、24の地域医療センター(保健局所属)に所属する279の診療所があります。再編後、このシステムは102のコミューンレベルの診療所と177の直属診療所に再編され、コミューンおよび区人民委員会が直接管理します。
ブオンドンコミューン保健ステーションのY・ニャム・ニエ所長は、2026年1月1日からコミューン人民委員会の管理下に移管されたとき、ステーションの機能と任務が拡大され、責任もより重くなりましたが、人員は不足しており、施設は限られたレベルでしか対応できないと述べました。
感染症が発生した時期には、職員は数十キロメートルを現場まで移動しなければならず、それでもステーションに人員を配置しなければならず、非常に大変でした。
現在、ブオンドンコミューン保健所(国境地域)には7人の職員と従業員がおり、そのうち5人は少数民族です。イ・ニャム氏は、部隊は任務を完了するために努力を続けるが、長期的には専門的な人材を補充し、施設のアップグレードに投資する必要があると述べました。
実際には、コミューンレベルの人民委員会に移管された後、診療所長とコミューン医療チームの責任が大幅に増加しました。多くの診療所が、多くの専門部署を備えた「小型医療センター」になりました。
しかし、奥地や特に困難な地域の診療所の大部分は依然として資源が不足しており、インフラが劣化し、設備や物資が人々の健康管理の要件を満たしていません。
基礎医療へのリソースの優先
ダクラク省保健局長のナイ・フィ・ラ氏は、保健所の現状をコミューンおよび区人民委員会に引き渡すよう要請したと述べました。これには、人員と施設が含まれます。
奥地の人材不足は事実であり、今後、コミューンレベルの人民委員会は保健所に追加の人材を採用する権限を与えられるだろう。2026年には、省は中央委員会の決議72に従って、基礎医療への資源を優先する予定である。
奥地や特に困難な地域のコミューンについては、保健局は、診療支援と技術移転に関する専門知識を持つ職員のローテーションを強化し、移転初期段階で保健所が早期に活動を安定させることを保証します。
施設に関しては、ステーションは既存の条件を引き続き使用しており、健康管理、人口、開発に関する国家目標プログラムの資金源から追加されています。コミューンレベルの人民委員会は、新しい状況での運営要件を満たすために、投資計画を見直し、策定し、インフラをアップグレードする責任があります。
