電子カルテが同期せず、進捗が遅れている

Lệ Hà |

期待されていたにもかかわらず、長年の実施の後、医療施設での電子カルテ(EMR)の適用は依然として遅く、非同期であり、目標を達成しておらず、遅延の理由について懸念を引き起こしています。

メリットは明らかだが、展開は遅れている

2005年3月14日、首相は、デジタルトランスフォーメーションに役立つ住民データ、電子識別および認証の応用を促進することに関する指示第07/CT-TTg号を発行しました。その中で、保健省は、重複検査を削減し、国民のコストと時間を削減し、2025年9月までに完了するために、100%の病院に電子カルテの展開、コミューンレベル、省レベルから省庁直属の病院までのデータの接続と相互接続を指示するように求められました。

保健省のデータによると、実際の進捗状況はまだかなり控えめです。2025年12月末までに、1,650の医療施設のうち1,161施設が電子カルテの導入に成功しました。

2025年9月中旬、保健省は電子カルテの展開を推進することに関する公文書番号6219/BYT-K2DTを発行し続けました。この文書は、保健省直属のベッド付き病院および病院、中央政府直轄の省および都市の保健局、省庁の医薬大学および医療施設に送られました。保健省は、デジタルトランスフォーメーションと電子カルテの展開を重点的かつ継続的な任務として特定するようユニットに要求しました。これには、幹部、公務員、職員、労働者の完全な参加を動員する必要があります。その中で、党委員会、ユニットリーダー、特にリーダーの責任の決定的な役割を強調します。今日まで、この計画はまだ完了していません。

バクマイ病院は、2024年11月から包括的な電子カルテを展開する保健省の最初の医療ユニットとなり、医師、医療従事者、患者の両方に利益をもたらします。

バクマイ病院のダオ・スアン・コー院長(准教授・博士)は、次のように述べています。「電子カルテは、診察と治療の便宜、時間、労力、費用の節約、および使用プロセスにおける国民と医療スタッフにとって非常に多くの利点をもたらします。当社は、国民の健康管理サービスの質を向上させ、医療スタッフへのプレッシャーを軽減するために、システムの改善と完成を続けています。」

「電子カルテは、人的資源、物的資源、および保管スペースの浪費を削減し、年間数十億ドンの医療予算を節約するのに役立ちます。電子データは、医療検査と治療をサポートするだけでなく、研究、疾病予測、および治療プロトコルの構築のための大規模なデータソースを作成します。展開はすぐに完了することはできませんが、リーダーシップの決意と職員の同意があれば、医療施設は目標を達成し、医療部門の質を向上させることができます」とダオ・スアン・コー准教授・博士は強調しました。

電子カルテの展開を加速

ベトナム医療情報学会会長のチャン・クイ・トゥオン准教授・博士によると、デジタルトランスフォーメーションの状況において、紙の記録に代わる電子カルテの導入は必然的かつ緊急の要請です。電子カルテは、書類の削減、待ち時間の短縮、集中的な保管、病歴情報の安全性に役立ち、それによって重複する検査を制限し、コストを削減し、治療の安全性を向上させます。

管理の観点から見ると、EMRはガバナンス、政策立案、医療サービスの質の向上に役立つ大規模なデータソースを生み出します。基本的な法的枠組みがあるにもかかわらず、持続可能な展開は、メカニズムを完成させ、データセキュリティと安全性を確保し、医療従事者の応用能力を向上させ、EMRシステムが完全な法的有効性、セキュリティ、データ相互接続を確保する必要があります。

チャン・クイ・トゥオン准教授・博士は、主な困難には、不明確な財政メカニズム、脆弱な情報技術インフラ、多くの障害に直面する習慣や作業プロセスの変更、リーダーシップの関心の不均一さ、医療チームの情報技術能力の限界が含まれると述べました。

電子カルテの展開を加速するためには、保健省の断固たる指示を強化する必要があります。医療サービス価格におけるメカニズム、政策、および情報技術コストの正確かつ十分な計算を完成させます。遅延した部門に対する明確な制裁措置を講じます。病院の責任者の役割を促進します。関係者間の連携を強化し、医療従事者のトレーニングと研修を推進します。

Lệ Hà
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