専門人材を誘致するためにコミューンレベルの幹部の給与を引き上げる

Lê Thanh Phong |

2段階の行政運営は、仕事量が多く、責任が重く、非常に大きなプレッシャーがあります。言うまでもなく、現在、多くの地域で幹部が不足しているにもかかわらず、専門的な資格を持つ人材が不足している状況があります。

Lao Dongの記者とのインタビューで、コミューンレベルの職員1人は、コミューンレベルの専門家は昼夜を問わず、平均して月に1 500〜2 000件の書類を処理しなければならないと語りました。しかし、彼らの給与は平均して月額700万〜800万ドンの範囲です。

給与がまだ低いため、専門知識の高い人材を採用することは困難です。これは多くの地方自治体の現実です。

一部の地域では、「プラグ」で幹部を強化することにより、人材の不均衡を解決します。通常、幹部を動員するダナン、公共のサービスの取り決め、旅行の支援、生活費、給与昇給、補足計画、タスクの完了後の仕事の取り決めの優先順位を含む多くのサポートポリシーとともに。

ホーチミン市のような豊富な人材がいる地域でさえ、区やコミューンレベルでの人材の不均衡があります。

先日9月9日に開催された経済社会会議で、ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・セー委員長は、「人員配置が不均一なため、一部のコミューン、区の委員長が仕事のプレッシャーが大きすぎるため、辞任せざるを得ない」と強調しました。市はこの状況を改善するために、引き続き見直し、調整していきます。

大都市にとって、専門知識を持つ幹部を誘致することは依然として困難ですが、山岳地帯、奥地、遠隔地ではさらに困難です。

テクノロジーアプリケーションの展開、行政活動のデジタル化には、情報技術に精通した人材が必要です。しかし、月額700万〜800万ドンの給与では、高度な専門知識を持つ人材を引き付けることはできません。

疑問は、いくらの給与が適切かということです。

遠隔地や地域では、人材が不足しており、専門知識を持つ人材を採用できる場合、給与は家族の生活費を賄うのに十分である必要があります。多くの意見が、労働市場で競争力を高めるために、月額約2000万〜2500万ドンと提案しています。

しかし、給与政策は全国規模で統一的に適用されています。

幹部、公務員の給与引き上げに関する意見に対し、内務省は、給与引き上げの提案は、国の資源のバランスが取れた場合に、関係省庁、専門機関によって検討され、管轄当局に提出され、決定されると回答しました。

機構の整理、合理化により、人員削減、給与基金の削減、その他の公共支出が行われます。この予算は、幹部、公務員の給与を引き上げ、生活の安定と安心して働くことができるようにするために使用されます。

人が少ない、多くの仕事をし、高給をもらっている人は、親切に奉仕し、勤勉になるでしょう。それが幹部、公務員の共通の願いです。

Lê Thanh Phong
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