「ビンディン - Gia Laiは正式に一軒の家に戻りました。これからは、大きなことを考え、大きく行動し、共通の発展のために行動しなければなりません」 - 新しい省の最初の人民評議会会議でのGia Lai省党委員会書記のホー・クオック・ズン氏の発言は、率直さに感銘を受けました。
同時に、ズン氏は、新しいGia Lai省のトップとして、省を最も強力に構築するために、機関間の団結、仕事連携の中心になることを約束すると述べ、肯定的な兆候と希望を広めました。
Gia Laiは、2025年7月1日から全国34の省・市のうちの1つに過ぎず、2段階の地方自治体モデルの運用に一斉に移行しました。これは、行政機構の組織改革の過程における重要な歴史的なマイルストーンであり、国民に近い組織、より効果的な国民サービスを目指しています。
各地域には独自の特徴がありますが、合併時に共通点があります。それは、組織能力、リーダーシップの芸術、そしてリーダーの団結力の試金石です。
実際、州と都市間の統合には、政治システム、計画、スタッフ構造、および数十年にわたって個々の開発志向があり、必然的に違いにつながり、視覚への影響、リソースの優先順位、運用方法があります。
そのような状況において、トップは組織機構の組織者であるだけでなく、粘着性のある接着剤であり、団結の中心でなければなりません。大きな動きが、局所的な考え方、私の軍曹、あるいは残された古い行政遺産によって切り離されないことを保証するために。
これは、トー・ラム書記長が記事「団結の力」で警告した「団結不足、合意は方向転換を招いたり、機構の効率を抑制したりする」ことと同じです。
したがって、Gia Lai省党委員会書記のホー・クオック・ズン氏が、コミューンや区が地区レベルを放棄した後、「プライベートな世界」にならないように団結の中心になると約束したとき、それは管理を分断する危険を早期に主導的に阻止するものです。
そのような結束の誓いは、Gia Lai省党委員会書記だけでなく、合併後の他の地方のすべてのリーダー、指導者と共有して、合意を呼び起こす必要があります。
もちろん、人々は地方のトップが言うことを実行すること、約束、「団結センター」に関するコミットメントが現実の生活の中で明確かつ具体的に存在することを非常に期待しています。
今、トー・ラム総書記が断言したように、「隊列は整然としており、道順は短い」。しかし、リーダーが精神的な拠り所を築き、隊列を集結させることができず、共通のビジョンを形作ることができなければ、崩壊、停滞の危険性は非常に大きい。
トップからの同行、団結のコミットメントこそが、国民が新しい政府モデルに信頼を置き、スムーズに、効率的に運営できる基盤となる。
行政改革は長い道のりです。そして、その道のりを誤らないようにするために、原則を維持し、異なるつながりを築き、行動へのインスピレーションを与えるリーダーが非常に必要です。
