機会が与えられると、それに伴う確実なことは期待です。しかし、機会の結果は、幸福か、心理的な負担かの2つの可能性につながる可能性があります。この問題について話すための2つの例があります。1つは、18歳のアントニオ・モリッチ選手がU-23ベトナム代表と一緒に練習するために昇格し、数日間の評価の後、すぐに脱落したことです。2つ目は、ブー・ティエン・タイン監督が、選手が代表チームの予備リストに名前が載ったが、結局招集されなかったことを語ったことです。
どこかで、モリッチの仕事は「一時的な後退」であり、「自分自身を振り返る機会」であると言われています。しかし、実際には、彼がまだ進展していないのに、なぜ後退する必要があるのでしょうか!?時間が十分に長くなく、経験が十分に深くない場合、専門的な結論を急ぐと、否定的な観点からの判断につながりやすくなります。
代表チームに選手を集めることに関しては、プロセスは間違っていませんが、感情的な観点から見ると、それは持ち上げてから自由に解放するようなものです。期待は生み出されますが、十分に繊細な実行方法が伴っていません。2つの物語、共通点は、私たちが結果をコントロールする能力よりも速く期待を生み出すことが多いことを示しています。
人生にも同様のことが少なくありません。新入社員から、急激な減量目標を設定した人、または感情が高揚しているときに発せられた約束や計画まで、最後までやり遂げるための準備が不足しています。
期待は、正しいモチベーションとして設定されます。しかし、間違ったタイミングまたは間違った方法で設定すると、プレッシャーになります。さらに危険なことに、それは心理的なループを生み出します。人々は自分自身を疑い始めます。彼らが劣っているからではなく、不適切なテストに陥ったからです。
プロスポーツでは、実験は必要ですが、アスリートを適応能力を超える環境に追い込み、すぐに証明することを要求することを意味するわけではありません。社会生活も同様です。一度大きな機会を与えられただけで成長する人はいません。
結局のところ、問題は期待を生み出すべきかどうかではなく、物語のあらゆる展開に基づいてどのように始めるか、どのように処理するかです。期待がもはや動機ではなくなると、それは試練となり、最も不利になるのは通常、それを生み出した人ではありません。
