レアル・マドリードとU-23ベトナム代表を隣り合わせに置くのは、比較するためではなく、チーム内の団結の側面について語るためです。アロンソは選手時代にチームのビッグネームの一人でしたが、監督は別の役割を担っていました。そして「ホワイトハウス」では、存在は、しばしば、専門的な要素ではありません。ベルナベウスタジアムでは、アロンソはロッカールームを制御できませんでした。
また、アロンソがマドリードでこの状況を経験した唯一の人ではないことも言う必要があります。そこでは、いわゆる「黒い羊のグループ」が依然として恐ろしい力として存在しています。言い換えれば、アロンソが団結した集団を形成できなかった一方で、彼はベルナベウに持ってきたものを好まない選手グループの団結のために椅子を失いました。
団結は、十分に明確で十分に大きな共通目標を持つことで強みになります。この点に関して、U-23ベトナム代表はスペインの有名なチームよりも多くの選手を擁しています。同じクラブから来たわけではないが、共通の目標、十分に大きな目標を持つ選手は、大陸大会でのU-23ベトナム代表の成功です。
団結の話から、人々は以前から「集団」と「組み合わせ」を区別するために多くを語っていました。現在のレアル・マドリードとU-23ベトナム代表はその一例です。各個人が自分の役割を明確に理解し、他人の役割を尊重し、共通のメカニズムを信じれば、全体は各個人の総能力をはるかに超える価値を生み出すでしょう。逆に、利益集団を目指した団結をすれば、彼らは傑出した個人の能力によって競争力を維持できますが、持続可能ではありません。
団結は能力、規律、責任に取って代わるものではないが、これらの要素とともに、団結は強力な触媒となり、集団に力を与えるだろう。人々は「遠くへ行きたいなら一緒に行こう」と言うのだろうか?
