「授業料は免除されましたが、教科書代、制服代、学用品代、そして年初に準備しなければならない多くの費用を合わせると、私たち夫婦のような労働者のわずかな収入に比べてかなりの金額になります」とランさんは心配そうに語りました。もちろん、その心配はランさんだけのものではなく、この時期に全国の何千万人もの労働者の共通の悩みです。
したがって、労働組合の各レベルが新学期前に組合員と労働者の子供たちの世話をする活動を組織することは、非常に意義深い活動です。なぜなら、支援は労働者が必要としているまさにその時に現れるからです。
これは、現在の労働組合のケア活動における新しい点の1つです。資源は多かれ少なかれ、適切な人、適切な時期、適切なニーズに届けられ、より大きな効果を発揮する必要があります。
労働者の子供たちの世話は、実際には労働者自身の世話でもあります。
労働者が仕事に行くとき、彼らの背後にまだどこから調達すればよいかわからない年初の支出の心配がある場合、完全に安心することは困難です。逆に、それらの心配の一部が企業と労働組合によって共有されると、労働者は仕事をするための安心感をさらに得ることができます。
その安心感から、労働者と企業の間に持続可能な絆が生まれます。高齢の両親、健康、住宅、そして特に子供の教育に関心を持つ福利厚生政策は、労働者が自分の職場が生産性、仕事の効率だけでなく、彼らの生活と家族にも関心を持っていることをより明確に感じさせるのに役立ちます。
したがって、新学期前の労働者の子供たちを支援するモデルは、ますます実質的な方向に拡大する必要がある。このようなケア活動は、入学式だけでなく、労働者向けの福祉政策の安定した一部となる段階にある。
企業と労働組合が協力し、労働者の子供たちがより良く教育を受けられるように条件を整えることは、持続的に維持されれば、労働関係における文化的な特徴となり、労働者が職場に長く定着するためのモチベーションを高めるでしょう。
