ベトナムのスポーツ経済の構築に関する話は、3月27日に開催される第3回フォーラムを通じて引き続き取り上げられます。そこでは、膨大な数字、教訓、経験、方向性、評価、認識、提案などが提示されます。しかし、スポーツ経済がもたらす可能性のある壮大さを夢見る前に、おこわと質の高いサッカーの試合はどこまでなのか、どのような価値があるのかという疑問を投げかけましょう。
なぜ多くの国や地域でスポーツ経済が急速に発展しているのでしょうか?彼らがもともと裕福だからではなく、販売するものの作り方を知っているからです。そして、定期的に販売できます。ベトナムでは、話はやや逆です。スポーツイベントは不足していませんが、コミュニティにもたらす価値は高くなく、当然の流れを生み出すことはできません。一方、市場経済は資金を必要としています。
人々は、ベトナムスポーツの製品がスポーツ経済を促進するのに十分な品質ではない理由を説明する方法として、7人制サッカーのアマチュアリーグや村祭りのバレーボール大会に加えて、Vリーグの観客数について依然として言及しています。
ここでは、連携が必要な他の多くの関連問題がまだあるのは事実ですが、根本は依然としてイベントであり、トーナメントは販売するための真の「製品」でなければならず、その柱は思考です。
長い間、ベトナムスポーツは成果主義の方向に進んできました。メダルを獲得し、称号を得るために投資します。それは間違っていませんが、十分ではありません。なぜなら、メダルは市場を生み出さないからです。逆に、市場こそが持続可能な成果を育むからです。観客がいなければ、お金を払う人がいなければ、予算で長く存続することは非常に困難です。
私たちは何を売ればよいのか、そしてどれだけうまくできるのか?それに焦点を当てます。製品が十分に優れており、十分に均一で、十分に馴染みがあるとき、経済の車輪は回転するのに十分な力を持つでしょう。そのとき、成果はもはや追いかける目標ではなく、結果になります。
おこわが美味しく、他の多くの人に広まっているのを見たとき、販売員の仕事は、将来拡大されるシステムの品質と運用方法をどのようにアップグレードするかを考えることです...