ハ・ティ・ンガ中央委員会委員、副委員長兼ベトナム祖国戦線中央委員会事務総長を団長とする監視団は、書記局の2018年2月2日付規則第124-QĐ/TWに従い、責任者の責任に関連する草の根民主主義の実施を監視しました。
民主主義の実施と奉仕型政府の構築を結びつける
監視団への報告で、ハノイ市人事局のグエン・スアン・ルオン副局長は、市は草の根民主主義の実施を、奉仕型政府、デジタル政府の構築、規律、行政規律、および責任者の責任の強化に関連付けることを決定したと述べました。
特筆すべきは、2025年7月1日から2段階の地方政府組織に関連して民主主義の実施が展開されたことです。行政単位の再編後、ハノイには126のコミューンと区があり、以前のコミューンレベルの単位の数を約76%削減しました。新しいモデルは、分権化と権限委譲を増やし、政府を国民に近づけると同時に、公開性、透明性、意見聴取、対話、説明責任に関するより高い要求を課しています。
現在までに、126/126のコミューンと区が作業規則を発行し、連絡先情報と住民からのフィードバックと提案を受け付けるチャネルを公開しました。
コミューンレベルは929の任務を実施し、そのうち143の任務が分権化され、18の任務が市から委任されました。市はまた、一部の分野でコミューンレベルの支援のために111人の幹部、公務員、職員を配置および異動させ、基礎自治体の活動が基本的に円滑になることを保証しました。
行政改革において、2026年上半期には、オンライン書類の割合が97%を超え、書類のデジタル化が98%を超えました。行政区画に関係なく、100%の行政手続きが実施されました。2025年7月1日から2026年5月31日まで、コミューンレベルでは206万件以上の書類が処理され、「非常に満足」と「満足」と評価した国民の割合は99.20%に達しました。
民主主義の実施は、コミュニティの監視活動にも反映されています。2025年、人民監察委員会は1,792件の事件を監視し、78件の事件の処理を勧告し、そのうち68件の事件が検討および解決されました。コミュニティ投資監視委員会は1,192件のプロジェクトを監視し、38件の違反事例を発見し、23件が処理されました。
責任者の責任について、2025年7月1日から2026年5月31日まで、市全体で69,712回の市民対応が行われました。コミューンレベルでは63,245回、そのうちコミューンおよび区人民委員会の委員長が55,347回直接対応しました。
市内の草の根レベルでの民主主義の実施は変化しており、行政改革、デジタル変革、規律、秩序、および責任者の責任とますます関連付けられています。しかし、一部の地域では、公開と意見聴取は依然として手続き的です。草の根レベルでの監督能力は均一ではなく、一方、社会レベルの仕事量は再編後に増加しています。
効果的なモデルと方法の普及
結論として、ベトナム祖国戦線中央委員会副委員長兼事務総長のハ・ティ・ンガ氏は、ハノイ市が達成した努力と成果、特に基礎レベルでの民主主義の実施と行政改革、デジタル変革、2段階の地方政府の構築、祖国戦線、政治社会組織の役割の発揮を認め、高く評価しました。
ハ・ティ・ンガ氏によると、地方、コミューン、区の責任者の一部の説明責任はさらに強化する必要があり、国民の意見の受け入れと処理にも関心を払う必要があります。
ハ・ティ・ンガ副委員長兼事務総長は、市に対し、公開、意見聴取、国民の意見の受け入れと回答における実質性をさらに高めるよう要請しました。情報提供、意見の受け入れ、対話から受け入れ、説明までのプロセスが、特に国民の正当な権利と利益に直接関連する問題について、完全かつ閉鎖的に実施されることを保証します。
それとともに、ハノイは、草の根レベルでの民主主義と監視の実施能力を強化し続けます。再編後の村や地区のチームと物的基盤の改善に関心を払います。デジタル環境での民主主義の実施に役立つデータインフラストラクチャとツールを完成させます。複雑で未解決の事件については、集中的に見直し、道理にかなった決定的な解決策を講じ、ホットスポットの発生を制限し、国民の信頼と合意を強化する必要があります。
