労働組合活動に空白や空白を埋めないことを目標に、新しいモデルに従って正式に活動する前に、市労働組合連盟は、上級労働組合から約6 500の基礎労働組合を積極的に受け入れました。上級労働組合から2つの基礎労働組合、ベトナム労働組合から70の基礎労働組合を受け入れました。
その過程で、市労働組合連盟(LDLD)の指導者は、組合員や労働者の多い企業に直接訪問し、基礎労働組合の組織と活動の状況を把握しました。
受け入れ後すぐに、市労働組合連盟は、基礎労働組合が伝統、強みを発揮し、基礎労働組合が達成した成果を促進するという精神で活動を展開することに焦点を当て、指導、指導、および同行しました。それによって、労働組合組織の役割と地位を確立し、向上させ、新たな状況における活動要件に対応するために積極的にアプローチ、変化、変革を行います。
労働組合組織をますます強固なものにするためには、組合員の育成、基礎労働組合の設立を推進する必要があることを明確に認識し、ハノイ市労働組合連合(LDLD)は、市内の企業で組合員の育成、基礎労働組合の設立に関する調査団を組織しました。
さらに、市労働組合連盟は、「コミューン・区労働組合設立計画」と「ハノイハイテク・工業団地・工業団地労働組合設立計画」の2つの計画を積極的に策定し、管轄当局に承認を求めました。
あなたは、あなたは、
上記の活動は、ベトナム労働総同盟、ハノイ市党委員会、ベトナム祖国戦線ハノイ市委員会、ハノイ市労働組合の指導に密接に従う精神を示しています。これは、首都労働組合の積極性を明確に示しています。
