セミナーの開会で、ハノイ市労働組合連盟のグエン・ティ・トゥ・トゥイ副委員長は、ベトナム労働組合第14回大会決議と首都労働組合第18回大会決議が具体的な目標を定め、宣伝、教育活動を強力に革新し、労働者階級の質を向上させる決意を示していると強調しました。
その中で、企業の労働者の少なくとも90%が、労働と労働組合に関連する党の政策、決議、国家の政策、法律について宣伝、普及、学習、徹底されるよう努めます。同時に、労働組合は、企業の労働者の少なくとも75%が学習し、資格と職業技能を向上させるために参加し、促進します。
国家部門の基礎労働組合の100%、非国家部門の基礎労働組合の85%が雇用主と協力して、基礎レベルでの民主主義を実施するための規則を発行することを目指します。
労働組合組織を持つ企業・団体の85%が、法律の規定に従って団体労働協約の交渉、締結、履行の監督を行っています。
これらは量的な指標であるだけでなく、宣伝活動の質、深さ、実質的な効果について非常に高い要求を課しています。
これらの目標を達成するためには、労働組合組織は、方針、政策、法律を適切な対象者に届けるための適切な方法を持っている必要があります。労働者が仕事や生活でアクセスしやすく、理解しやすく、覚えやすく、応用できるようにしましょう。
実際には、法律書棚、労働者文化活動拠点、労働組合リラックスコーナー、ホーチミン文化空間、労働者下宿地域の自主管理グループ、法律相談グループ、法律クラブ、対話活動、相談、直接およびオンラインの法律解答など、多くの実践的な方法が展開されていることが示されている。
注目すべきは、モデルの数だけでなく、より重要なことは、モデルが労働者が情報にアクセスし、考えを共有し、合法的かつ正当な権利と利益が侵害された場合に助言、支援、保護を受けるための信頼できるアドレスをさらに作成するのに貢献したことです。
ワークショップでは、代表者は、ユニットでのモデルの組織と展開に関する経験を交換、議論、共有し、それを通じて、モデルの運営効率を率直に認識し、展開中のモデルの効果について客観的かつ包括的な認識をもたらしました。どのモデルが本当に適切で、維持および拡大の可能性があり、どのモデルを調整、革新、または置き換える必要があるかを明確にしました。
