何百万ドルものネックレスを所有する職人たち
近年、近代的な工場では、創造性は器用な手だけでなく、技術的思考、自習能力、および機器を習得したいという願望からも生まれています。THミルク株式会社のエンジニアであるトラン・ヴァン・マイン氏の話は、明確な証拠です。
1994年生まれ、ヴィン技術師範大学を卒業したマイン氏は、2018年にTH牛乳株式会社に入社する前に、サイゴンビール社で働いていました。彼にとって、ここは故郷に近い職場であるだけでなく、若いエンジニアが能力を発揮し、最新の生産ラインに挑戦するための環境でもあります。
マイン氏のキャリアにおける大きな転換期は、メンテナンス部門から改善部門に移行したときでした。古い知識は新しい仕事の要件を満たすのに十分ではなくなり、彼はより複雑な運用プロセスを継続的に学び、適応せざるを得なくなりました。
100人以上の技術スタッフの中で、マインさんは同僚からサポートを受け、インスピレーションを与えられ、発展の道を明確にするための支援を受けました。まさにその環境が、彼に大胆に考え、大胆に行動し、不可能だと思われていたことを現実に変える精神を与えました。
マイン氏の最も顕著な功績は、ロボットが自動的に牛乳パックを箱に積み込むプロジェクトです。このイニシアチブは2022年9月から実施され、彼が最初のステップから直接研究、完成させました。このプロジェクトは、企業が130億ドン以上の利益を上げるのに役立っただけでなく、世界知的所有権機関(WIPO)の賞も受賞しました。現在まで、システムは約98%の効率で安定して稼働しています。
マン氏にとって特別な思い出は、チームメイトと一緒にアイスクリームラインで事故を処理した時です。14日間、技術チーム全体が機械と一緒に寝起きし、外国人の機械システムと制御システムをすべて分解し、THの人々の運用思考に従って改善しました。
「最初の基準を満たす製品が登場したとき、兄弟たちは抱き合って喜びました。それは、生産ラインを完全に支配し、海外のデザインを自分たちの技術に変えた喜びです」とマンさんは語りました。
すでに達成した成功にとどまらず、2026年にWIPOで3位を受賞したCMMSおよびEPMS電力保守管理システムの後、マイン氏は生産プロセスをさらに最適化するためにAIおよび画像処理アプリケーションプロジェクトを温め続けました。
縫製工場の「素人」エンジニア
チャン・ヴァン・マイン氏が現代の牛乳工場で技術を習得した若いエンジニアのイメージであるならば、ミンアイン・キムリエン縫製株式会社の労働者であるファム・グエン氏は、生産労働における自学自習の精神についての感動的な物語です。
1984年生まれのグエン氏は元々保守作業員であり、プログラミングや高度な機械工学の体系的な訓練を受けたことはありません。しかし、粘り強さによって、彼は工場内の多くの複雑な機械の操作と改良の技術を習得しました。
ミンアイン・キムリエン縫製株式会社に入社する前、グエン氏はホーチミン市で多くの仕事を経験していました。2007年、彼は安定した職業を持つことを考え、ビンズオンで機械修理の職業訓練を受けることを決意しました。2015年、彼は故郷に戻り、会社のメンテナンス部門で働きました。
「最初は、約20ラインのメンテナンスを担当していました。会社が多くの新しい技術機械を輸入したとき、制御するにはプログラミングを知っている必要があります。他に方法がなく、独学で学びました」とグエンさんは語りました。
プログラミングや電子回路を学んだ夜から、グエン氏は徐々に創造の道に進みました。彼によると、機械のプリプログラミングソフトウェアは通常、基本的な要件のみを満たしますが、注文はデザインと品質に関してますます厳しくなっています。機械を要件どおりに動作させるためには、職人は自分でサンプルを研究し、各タスクをテストし、プロセスを改善する必要があります。
彼の代表的なイニシアチブの1つは、襟元ピラーマシンです。これは彼が多くの労力を費やしたプロジェクトですが、グループ全体で広く適用されたときに大きな喜びももたらしました。このソリューションは、縫製ラインの品質を確保し、同時に1つの生産段階での労働力を節約するのに役立ちます。
数億ドンの利益をもたらす多くのイニシアチブを持つ「黄金の手」と見なされていますが、グエン氏は、その成果はリーダーシップと同僚からの大きな支援を受けていると謙虚に述べています。彼にとって、最もシンプルな喜びは、労働者がよりスムーズに操作し、製品の欠陥が少なく、生産時間が短縮されるのを見ることです。
グエン氏の仕事は、終業の鐘の音の後も終わらなかった。家は会社から約30km離れているが、彼は時間管理のために送迎車ではなく自家用バイクに乗ることを選んだ。勤務時間後も研究室に残り、未完成のアイデアを完成させ続けることができるからだ。
「創造性があれば、どんなに大変でも価値があると思います」とグエンさんは言いました。
チャン・ヴァン・マインからファム・グエンまで、彼らの共通点は、学習意欲、大胆な発想、大胆な行動、そして技術を習得したいという願望です。これらのイニシアチブは、企業に経済的価値をもたらすだけでなく、工業化と近代化の時代におけるゲアン省の労働者の新しい地位を確立するのに貢献しています。
傑出した貢献により、チャン・ヴァン・マイン氏とファム・グエン氏は、2026年にゲアン省労働組合連盟から第1回「ホーチミンの言葉に従うゲアン省の労働者」賞を授与されました。
ゲアン省労働組合連盟のカ・ヴァン・タム委員長によると、チャン・ヴァン・マイン氏やファム・グエン氏のようなケースは、新しい段階におけるゲアン省の労働者の資質の生きた証拠です。
「これらは、労働組合の各レベルが引き続き発見、育成、称賛、普及するための模範的な例です。労働者が知性とイニシアチブを発揮できる条件が整えば、企業に利益をもたらすだけでなく、工業化と近代化の時代における労働者階級の地位向上にも貢献します」とカー・ヴァン・タム氏は強調しました。
