文化的な内なる力から国家ブランドを構築する:人材とベトナム映画の長い夢

Thu Hương |

ベトナム文化発展に関する政治局決議80-NQ/TWは、画期的なマイルストーンを確立しました。そこでは、文化分野が主要な創造経済部門になるために投資されています。ソフトパワーは国家の力になります。

決議80-NQ/TWはまた、2030年までに、映画、舞台芸術、ファッションデザイン、観光、文化などの主要分野で5〜10の国家ブランドを形成するという目標を設定しました。

消費財製造業が製品輸出を目指す場合、文化産業では、「ベトナムの物語」、「ベトナムのスタイル」、「ベトナムの夢」、「ベトナムの色」などを輸出します。これらの夢を世界に羽ばたかせ、国際基準を満たし、紛れもない独自性を持たせるためには、文化分野ごとに国家ブランドを選考するための尺度と基準が必要です。

そして、映画、ファッション、文化観光など、大きな使命と大きな期待を背負っている文化産業が国家ブランドを達成するためには、選考基準に加えて、早期に投資され、克服される弱点に対する直接的な視点も必要です。

映画と人材育成の話

政治局決議79、80の徹底と展開に関する会議でのトー・ラム書記長の指示の中で、書記長は、文化産業(映画を含む)が深刻な人材不足、特に質の高い人材不足に陥っていることを強調しました。

2025年のベトナム映画は目覚ましい躍進を遂げ、「兆単位のブレークスルー」と見なされ、ベトナム映画の興行収入は3兆6500億ドンに達し、2024年のほぼ2倍(1兆9000億ドン)になりました。しかし、そのような興行収入の可能性を考えると、映画への投資は依然として非常に限られています。

人材は、工業化を実施する際の映画産業の大きな弱点であり続けています。年間公開される映画の数と質は、中国や韓国などの地域の映画産業に大きく劣っています。

映画業界の人材育成に関するラオドン新聞の記者とのインタビューで、ハノイ演劇映画大学のブイ・ニュー・ライ学長は次のように述べました。「他の大学が毎年数千人、さらには数万人の学生を募集しているのに対し、ハノイ演劇映画大学はすべての学科で数百人の学生しか募集していません。そのうち、監督クラスは約15〜20人、俳優クラスは15〜20人、脚本クラスも同様です。特に、トゥオンに関するクラスは、数十年間誰も学生を募集できていません。なぜなら、誰も登録していないからです。」

市場が非常に必要としている監督と俳優のクラスあたり15〜20人の学生の数について尋ねられたとき、ブイ・ニュー・ライ博士は次のように説明しました。「私たちの教育の特殊性から、これ以上多くを教えることができません。クラスは狭いです。学校の施設も限られています。たとえば、映画撮影クラスでは、非常に高価であるため、最新の撮影機器が不足しています。教育に使用されるカメラはすべて数十年前に購入されましたが、科学技術の発展のスピードはすでに驚異的です。

私たちはまた、多くのスクリーンを備えたカラーカーを手に入れることを夢見ていました。そうすれば、映画監督学科の学生はテレビ監督の仕事がどのようなものかを想像でき、さまざまな角度から見ることができたでしょう。しかし、そのようなカラーカーの価格は700億〜800億ドンにもなります。そのため、夢は...夢にとどまっています。」

「それでは、撮影機器やカラーカーの価格が高いため、学校は...ベジタリアンのトレーニングしか行っていないと理解できますか?」という質問に対して、ブイ・ニュー・ライ博士は次のように述べています。「学校は、学生が...接触できるように、短期間で機器をレンタルするための収入源を見つけるために努力しています。学校はまた、テレビ局や映画クルーと連携して、学生をそこに送り...見て、見学し、インターンシップをし、学びます。」

ブイ・ニュー・ライ博士によると、学生数の多い他の大学は、授業料から大きな収入を得ることができます。しかし、ハノイ演劇映画大学(映画業界の専門的で最大の人材育成機関)は、学生数が少なく、教育費に多くの困難を抱えています。教員の給与は低く、教育条件は限られています。

「各監督コースには約60人の学生が3つのクラスに分かれています。トレーニングの過程で、多くの学生がそれに従うことができないため、卒業時には約40〜50人の学生がいます。50人の監督、50人の俳優が卒業すると、通常はすぐに仕事があります。さらに、ハノイ演劇映画大学の学生は2年生から働くことができます。したがって、ハノイ演劇映画大学の学生の失業率は、他の職業と比較して間違いなく非常に低いことを誇りに思うことができます」とブイ・ニュー・ライ博士は述べました。

ブイ・ニュー・ライ博士は、決議80-NQ/TWにより、文化産業がこれまで以上に関心と投資を受け、映画が重点産業と見なされるようになり、映画分野における教育訓練がより重視されることを期待しています。

「人材育成のためには、投資する以外に方法はありません。教育機器、教師への投資。例えば、私たちは外国人専門家を招いて学生に教えたいのですが、これには資金が必要です。あるいは、学校内に内部スタジオを建設する計画があり、この計画は20〜30年前からありましたが、実現できませんでした」とブイ・ニュー・ライ博士は語りました。

ハノイ演劇映画大学の学長は、映画業界の教育訓練への投資がさらに増えれば、教育省、文化スポーツ観光省と分かち合い、解決策を見つけることができるだろうと期待しています。

Lớp học Biên kịch ở Đại học Sân khấu Điện ảnh Hà Nội. Ảnh: Minh Chính
ハノイ演劇映画大学の脚本教室。写真:ミン・チン

スタジオと未完の夢

撮影所は長い間、多くの映画製作者の夢でもありました。カイ・フン監督、人民芸術家はかつて、映画産業が発展している多くの国々を訪れ、どこにでも大規模な投資を受けた巨大な撮影所があると語りました。

「韓国は有名な撮影所の観光サービスからお金を稼ぐことができます。映画が効果を上げた後、撮影所はすぐに観客を魅了する目的地になります。中国には横店があり、巨大な撮影所であり、観光も魅了しています。彼らは非常に効果的に活用していますが、私たちにとって、撮影所はまだ解決できない問題です」と人民芸術家カイ・フンは語りました。

コーロアスタジオはかつて多くの期待を込めて建設されました。しかし、タンロン1000年大祭を祝う2本の映画「タイ・スー・チャン・トゥ・ド」と「フエン・スー・ティエン・ド」を撮影した後、このスタジオは全体計画を待つために「休止」されました。

ここはかつて雑草が生い茂る荒れ地でしたが、その後...ザボンを植えるために使用されました。コーロア映画スタジオの建設に関する数千億ドンの多くのプロジェクトが提案されましたが、今日までまだ紙の上だけです。

それに加えて、国営映画と民間映画の制作・配給方法の違いが引き続き議論されています。資本の社会化、大企業の動員、映画の技術インフラのアップグレードは、依然として実現が期待される夢であり、2030年までにベトナム映画に「方向転換」をもたらすでしょう。

Thu Hương
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