変革
デジタルプラットフォーム上のベトナムのテレビコンテンツが、制作方法から視聴者へのアプローチ方法まで、力強く変革している状況において、ジャーナリズムの学生の実際の経験は、現代環境の変化を明確に反映する断片となっています。
ジャーナリズム・テレビアカデミーのジャーナリズム・テレビ学科の3年生であるレ・ティ・アイン・トゥーさんは、学校での学習と実践の過程で、いくつかの短編テレビ番組の制作に直接参加し、デジタルプラットフォームで配信する機会があり、それを通じて現代環境の新しい要件を明確に感じ取ることができたと述べました。
アイン・トゥーによると、アイデアを出す段階から、コンテンツ作成者はデジタルプラットフォーム上で視聴者との「接触点」を考慮する必要があります。女子学生は通常、ターゲットが誰であるか、携帯電話やコンピューターで見ているか、適切な時間の長さを分析することから始めます。そこから、脚本は簡略化され、ペースが速くなり、冒頭は最初の5〜10秒間視聴者を引きつけるのに十分な魅力的でなければなりません。
製品完成後、アイン・トゥーは通常、YouTube用のフルバージョン、Facebook用のコンパクトバージョン、TikTok用のショートクリップなど、さまざまな長さの多くのバージョンにカットします。「私は通常、自分でタイトルを書き、説明し、タブネイルをデザインし、インタラクティブなデータを追跡して、後の製品の経験を学びます。最初は視聴者が少ないビデオもありますが、調整後、アクセス数が大幅に増加しました」とアイン・トゥーは述べています。
多様な情報の流れとデジタルプラットフォームの急速な普及の中で、ハノイ国家大学人文社会科学大学ジャーナリズム学科の4年生であるグエン・ティ・ミー・タムさんは、デジタルプラットフォームでのベトナムテレビの発展は、専門家にとって多くの新しい機会を開いているが、品質と社会的責任に関するより高い基準も設定していると述べています。
学生のミー・タムは、ネイティブコンテンツの最大の利点は、都市問題、教育、環境から若者の心理まで、ベトナム人の日常生活に関連する物語を語る能力であると述べています。Facebook、YouTube、TikTokで広まっている短いルポルタージュやトーク番組は、従来のチャンネルよりもはるかに早く社会的影響を生み出すことができます。なぜなら、視聴者はコメントしたり、共有したり、物語に参加したりすることもできるからです。
しかし、この学生はまた、多くの製品が視聴回数と短期的なトレンドを追いかけているため、コンテンツの価値が細分化される危険性について懸念と不安を表明しました。ミー・タムによると、エンターテイメント性の高いビデオや番組は少なくありませんが、深みに欠け、メッセージが曖昧で、わずか数日で簡単に置き換えられる可能性があります。
エンターテイメントとアイデンティティの「バランス」の問題
ハノイ国家大学人文社会科学大学ジャーナリズム・コミュニケーション教育研究所の講師であるグエン・ディン・ハウ博士によると、今日のデジタル空間におけるコンテンツの全体像は、主流のテレビ局と独立したコンテンツクリエイターのチームの参加により、「多様で多次元的」です。ニュース、時事問題、政治からエンターテイメント、ユーモア、日常生活まで、社会のあらゆる断面がさまざまな視点から反映されています。
「デジタルトランスフォーメーションはもはやスローガンではなく、ベトナムのテレビ局の運営慣行となっています。中央から地方まで、ほとんどのユニットがデジタルプロジェクトを開発し、YouTube、Facebookからショートビデオプラットフォーム、独自のデジタルプラットフォームまで、多プラットフォームエコシステムに活動を拡大しています」とハウ博士は述べています。
この移行は、生産思考の根本的な変化をもたらします。従来の電波で放送される専門番組に加えて、多くの放送局がライブストリーム、ウェブショー、短いビデオ、インタラクティブコンテンツなど、デジタル環境で製品を開発しました。テレビ製品は、現在、さまざまな聴衆グループやさまざまなプラットフォームに適応するために、多くの形式に「派生」しています。
教育の観点から、ハウ博士は、デジタル時代のジャーナリズム・コミュニケーションの学生は、コンテンツの「多バージョン化」能力を持ち、1つのストーリーをテレビ、ソーシャルネットワーク、およびさまざまなデジタルプラットフォームに適した多くの製品に変える必要があると述べています。しかし、多プラットフォームスキルと並行して、職業基準とジャーナリズム倫理を維持することが求められます。
ジャーナリズム分野で長年の経験を持ち、マーケティングおよびコミュニケーションの専門家でもあるレ・クオック・ヴィン博士(Le Group of Companiesの取締役会長兼ゼネラルディレクター)は、TikTok、YouTubeなどのソーシャルネットワークプラットフォームでの短くて速いコンテンツの消費習慣は、視聴者のトレンドであると述べています。これは、テレビを2つの極間の綱引き状態に置きます。視聴者を引き留めるために「インスタントラーメン」の好みを追いかけるか、それともジャーナリズムとテレビの中核的価値観である長くて専門的なコンテンツに固執するかです。
ヴィン博士によると、デジタルプラットフォームにおけるベトナムのテレビの最大の課題は、スピードと深さ、エンターテイメントとアイデンティティ、アルゴリズムと社会的価値の間の「バランスの取れた公式」を見つけることです。短いコンテンツは情報ネットワークで競争するのに十分な魅力が必要ですが、長くて専門的なコンテンツこそが、テレビの評判、ブランド、長期的な持続可能性を構築するための基盤です。
「テレビの利点は、信頼性、深み、コンテンツの価値にあります。デジタル空間は、テレビ局が多プラットフォームエコシステムを使用してそれらの価値を増幅し、急速な消費トレンドによって細分化されるのではなく、実際に再生の機会となるだけです」とヴィン博士は強調しました。
ビジネスとメディアの観点から、レ・クオック・ヴィン博士は、今日のテレビのデジタルコンテンツ開発モデルの核心は「ユーザー中心」であると述べています。それは、各ストーリーが視聴者をエコシステムに引き留めるために、さまざまな形式に「バージョン化」される、多チャンネル、多プラットフォームのエコシステムを構築する必要があることを意味します。
