願望から行動へ

Lê Ngọc |

ホーチミン市は2桁成長を遂げていますが、願望を現実にするためには、市は断固たる、同期的な、画期的なステップを踏む必要があります。

イノベーションと制度からの新たな推進力

新しい発展段階において、二桁成長の目標は願望であるだけでなく、ホーチミン市が国の経済の先頭を走る役割を維持し続けるための必然的な要件でもあります。世界が急速に変動し、競争がますます激化する状況を前に、都市は急速な成長だけでなく、持続可能な成長、イノベーション、技術、制度改革に基づいて、力強く変革しなければなりません。新たな機会が開かれつつありますが、それに伴い、競争力と長期的な回復力を向上させるための広範な変化のプレッシャーがあります。

ホーチミン市国家大学イノベーション戦略諮問委員会のファム・フー・ゴック・チャイ委員長によると、新たな発展段階において、ベトナムは生産性、イノベーション、グローバルバリューチェーンへの深い統合に基づいて、経済社会の飛躍を生み出すことを目的とした2桁成長を目標としています。その戦略において、ホーチミン市はGDPの20%以上、予算の30%近くを貢献し、同時に国内最大の金融、貿易、イノベーションの中心地として、特に重要な役割を果たしています。したがって、都市の成長は、国家経済の見通しに直接的な影響を与えます。

しかし、世界が急速に変動する状況において、要求は急速な成長だけでなく、持続可能性、長期的な原動力の維持、回復力の向上でもあります。これには、ホーチミン市が戦略的方向にアプローチし、エネルギー、成長モデル、制度改革の3つの柱に関連付ける必要があります。

現在の世界的な変動は、課題と機会の両方を生み出しています。これは、成長モデルと経済競争力の画期的な進歩を生み出したいのであれば、変化の必要性が緊急かつ遅らせることのできない瞬間と見なすことができます。歴史は、多くの国が変動の段階を利用して広範な改革を推進し、それによって力強く立ち上がってきたことを示しています。

ホーチミン市にとって、今は「政策研究所」の役割を発揮し、画期的なモデルを試す必要がある時期です。代表的な例は、フィンテック、デジタル金融、グリーンファイナンスツール向けの「サンドボックス」などの枠組みを超えたメカニズムを必要とする国際金融センターの構築戦略です。これらのメカニズムは、国際資本の流れを引き付けるだけでなく、ハイテク、ロジスティクス、インフラストラクチャ、付加価値サービスなどの分野に波及効果を生み出します。

さらに、AI、ビッグデータ、デジタルインフラなどの戦略的テクノロジーは、生産性の向上と新しいビジネスモデルの形成に貢献します。地域連携の強化と同期インフラの開発も、リソースの最適化とシステム全体の効率の向上に役立ちます。

目標を達成するためには、画期的なメカニズムは、単なる個別のインセンティブではなく、新しい制度的基盤として設計される必要があります。重点は、エネルギー安全保障の確保、テクノロジーに基づく成長モデルの転換、制度改革の推進です。これは単なる成長の問題ではなく、課題を新たな発展の原動力に変えるためのビジョンと行動を決定する時です。

二桁成長への願望とモデル転換の課題

この視点に続いて、専門家は、ホーチミン市の社会経済的安定の基盤と適応能力が、長期戦略を展開するための重要な「基盤」になると考えています。

サイゴン大学の画期的な開発諮問委員会の委員長であるチャン・ホアン・ガン准教授・博士は、この段階は課題であると同時に、グリーントランスフォーメーション、デジタルトランスフォーメーション、経済再構築の分野で都市に機会をもたらすと述べました。彼によると、ホーチミン市は、過去に深刻な危機を乗り越え、COVID-19パンデミックのサプライチェーンの断絶を経験した、ダイナミックで勇気のある都市です。都市は、ブレークスルーの基盤として、マクロ経済の安定、社会保障、治安と秩序を維持してきました。

チャン・ホアン・ガン准教授・博士は、ベトナムは柔軟な財政政策と社会保障制度の維持のおかげで、以前の困難な時期を乗り越えたと述べました。現在の状況において、彼はエネルギー市場の安定化、密輸対策の強化、公共交通機関の補助金や食料品価格の安定化など、人々の生活を支援する措置の実施を優先する必要があると提案しました。市は、化石燃料への依存を段階的に減らし、クリーンな交通インフラを開発し、再生可能エネルギーを使用する車両を奨励する必要があります。ホーチミン市の地下鉄網が完成すれば、人々のガソリン需要への圧力は大幅に軽減され、それによって過去のガソリン購入の行列を制限することができます。

ホーチミン市の安定した基盤と適応能力について、国家金融・通貨政策諮問委員会のメンバーであるチャン・ズー・リック博士は、全国と同様に、ホーチミン市も2026年から2030年およびそれ以降の期間に2桁のGRDP成長を目標としていると述べました。これは、「黄金の人口」が残り約3つの5年計画しかない状況で、「中所得国の罠」を克服するための願望と政治的決意です。したがって、2026年から2035年の期間は、2045年までにベトナムを高所得国にするという目標にとって決定的な意味を持ちます。

高い成長率を維持できれば、ホーチミン市の経済規模は2035年までに約3100億米ドルに達し、一人当たりのGRDPは約21,500米ドルになる可能性があります。しかし、同氏によると、この目標を達成するための重要な要素は、資本や技術だけでなく、政策と制度にあります。都市には、制度と交通インフラの多くのボトルネックが段階的に解消される機会があります。それに加えて、分権化メカニズム、特別な政策、および戦略的インフラプロジェクトが実施されています。

ホーチミン市は、資本ベースの成長モデルから知識ベースの成長モデルに転換し、生産性とイノベーションの役割を高める必要があります。これには、デジタルインフラ、データセンター、5G技術への強力な投資、オープンデータプラットフォームの開発、および次の段階で持続可能な成長の原動力となる起業家精神とイノベーションのエコシステムの構築が必要です。

Lê Ngọc
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