消費が遅く、石炭の在庫が大きい
2025年、ベトナム石炭鉱物産業グループ(TKV)は、石炭製品の消費が遅れ、バランスの取れた計画(600万トン削減)と比較して大幅に減少したため、困難に直面しました。
時々、グループ全体の石炭在庫量は1200万トンを超えました。これは2020年以来最大の在庫量であり、キャッシュフロー、保管費、生産運営に大きな圧力をかけています。
TKVが指摘した主な原因は、火力発電所が石炭の輸入需要を大幅に減少させたことである。2025年には、長期にわたる大雨により、多くの地域の水力発電ダムが水没し、水力発電からの発電容量が増加し、水力発電が国家電力供給構造における石炭火力発電の動員役割の低下につながった。水力発電が台頭すると、発電用の石炭需要はすぐに停滞した。
2025年全体で、石炭の生産量は3840万トンで、年間計画の100.9%に相当すると予測されています。石炭消費量は4400万トンで、年間計画の88%に相当します。その中で、発電に供給される石炭は3676万トンで、年間計画の87.5%、2024年の実施の92%に相当すると予測されています。
石炭消費の減少の影響は、多くの会員炭鉱会社の財務報告書に明確に表れています。TKVの多くの会員企業は、前年同期比で収益と利益が大幅に減少したことを記録しています。
生産ペースを維持し、収入を安定させる
低迷する消費状況とは対照的に、2025年のTKVとその傘下企業の石炭生産活動は依然として肯定的な結果を達成しました。年間を通じて、石炭の生産量は3840万トンに達すると予測されており、年間計画の100.9%に相当します。
多くの模範的な事業体が困難を乗り越え、成功を収めています。ハトゥー石炭は約2 500万トンの石炭を生産し、労働者の平均雇用と収入を月額1430万ドンに確保しています。Nui Beo石炭鉱山は、約14年間の建設投資の後、正式に年間200万トンの設計能力を達成しました。これは、TKVの掘削リグ開発戦略における重要な節目です。
2025年のCao Son石炭は400万トン以上の石炭を生産し、消費量は400万トンを超え、利益は調整計画を上回り、労働者の平均賃金は月間約150万ドンに達しました。
業界全体の状況における注目すべき明るい兆しは、労働者の生活と収入が依然として安定しており、計画を上回っていることである。2025年には、TKV全体の収益は約16兆1 540億ドン(計画の93.2%に相当)に達すると予測されているが、グループ全体の利益は6兆980億ドンに達し、計画の205%に相当する。国家予算への納付は、計画の102.0%に相当する2兆5 000億ドンに達すると予測されている。
グループ全体の平均給与は1人あたり月額190万ドンと推定されています。石炭生産部門だけでも月額約2020万ドンに達しており、計画を上回っています。
これは、TKVが積極的に運営、コスト削減、生産再編、管理・運営における機械化、自動化、デジタルトランスフォーメーションを推進したことの結果です。
2026年、TKVは、約36億4500万トンの原石を採掘し、5 000万トンを消費することを目標としています。そのうち、発電に供給される石炭は約4200万トンです。発電所の技術要件を満たすために、約110万トンを混合するために輸入される予定です。
