高品質の人材 - ザービン国際空港を構築するための重要な前提

Hồng Thắm |

ザービン国際空港のターミナルオペレーションシニアディレクターであるトーマス・ロミグ氏は、有能なチームとともに空港を共同で構築する機会を高く評価しました。

トーマス・ロミグ氏によると、ベトナムは航空業界の特別な発展段階にあり、多くの成長機会と品質向上の要求があります。高品質空港の方向性に従ってデジタルプラットフォーム上で構築および運営されているザービン国際空港は、発展の初期段階から差別化された優位性を生み出し、競争力を強化するでしょう。

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トーマス・ロミグ氏、ザービン国際空港上級運用部長。写真:マイ

航空業界で20年以上の経験を持つあなたは、業界の発展傾向をどのように見ていますか?ジアビン国際空港(GBIA)プロジェクトであなたに参加を促したのは何ですか?

- トーマス・ロミグ氏:世界の航空市場は明確な二極化が進んでいます。ヨーロッパや北米などの伝統的な市場は成長が鈍化していますが、アジア太平洋地域や一部のアフリカ諸国は、旅行需要の高まりにより力強い成長を記録しています。主な原動力はGDP成長とプラスの経済要因であり、航空業界の発展に大きな余地を生み出しています。

GBIAにとって、ベトナム航空市場のダイナミズムと長期的な成長の可能性が、私が参加を決めた重要な要因です。私はベトナム航空業界の発展とレベルアップのプロセスに貢献したいと考えており、同時に、長期的なビジョンと地域で足跡を残す多くの機会を持つプロジェクトの構築に同行したいと考えています。

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ザービン国際空港(GBIA)プロジェクト。写真:マイ

グローバルな専門家であり、国際空港評議会(ACI)の副会長の視点から、GBIAが地域で足跡を残し、初期段階から国際的な専門家を引き付けることができると彼が信じている理由は何ですか?

- トーマス・ロミグ氏:ベトナム北部には、乗客と貨物の両方で成長の余地がまだ多くありますが、既存の航空インフラは徐々に容量に近づいており、サービス品質を十分に満たしていません。これは、運用能力を強化するだけでなく、エクスペリエンスを向上させ、長期的な成長に対応する、次世代空港の緊急の必要性を示しています。

さらに、多くの新しい空港と乗り換えセンターが投資されるにつれて、航空インフラ分野での競争はますます明確になるでしょう。これは業界全体の発展を促進する原動力であると同時に、交通量の配分、役割の特定、および新しい空港に対する航空会社の誘致に関する課題も提起します。

しかし、私は、交通、ロジスティクスから経済空間計画まで、インフラエコシステムを同期的に開発するという政府の決意を高く評価しています。この全体的なアプローチは、プロジェクトの強固な基盤を築きます。

正しい方向に展開されれば、ザービン国際空港は既存のインフラへの圧力を軽減するだけでなく、北部航空業界の新たな成長極となり、運用能力を強化し、効率的かつ持続可能な方向に市場を再構築します。

ベトナムでの最初の日々とGBIAでの勤務は、あなたにどのような経験をもたらしましたか?現在の人事チームをどのように評価しますか?

- トーマス・ロミグ氏:ザービン国際空港で働き始めたときから、私はスタッフのプロ意識、責任感、献身に非常に感銘を受けました。彼らは体系的に仕事をするだけでなく、ベトナムの航空市場、運用の特殊性から業界の成長の原動力までを深く理解しています。

これはプロジェクトの重要な利点です。国際的な専門家とともに、私たちは変化を起こすためではなく、経験と国際的な視点を補完し、運用基準の向上と持続可能な方向へのシステム開発に貢献するために来ました。

長年多くの国で働いてきた中で、ベトナムは航空業界の非常に特別な発展段階にあり、成長の機会と品質向上の両方を必要としていることに気づきました。有能で野心的なチームに同行できることは、私が非常に大切にしていることです。

GBIAでの働き方の文化はあなたにどのような印象を与えましたか? あなたによると、人材はここで働くためにどのような資質が必要ですか?

- トーマス・ロミグ氏:私が最も感銘を受けたのは、チームのコミットメント精神と仕事へのモチベーションです。プロジェクトの進捗は非常に野心的ですが、誰もが常に努力し、高い効率を維持し、積極的に仕事を推進する準備ができています。

私の考えでは、責任感、適応能力、そして実行における一貫性は、GBIAの人材の核心的な資質です。これはまた、プロジェクトが予定通りに展開され、戦略目標を実現するのに役立つ基盤でもあります。

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ザービン国際空港の光景。写真:マイ

多くの国際的な専門家がGBIAのチームに加わっています。多国籍の職場環境の最大の価値は何だと思いますか?

- トーマス・ロミグ氏:多様なチームは、大規模な国際空港を運営し、品質と効率に関する高い基準を満たすための重要な要素です。多様性は国籍や専門知識だけでなく、思考、経験、視点にも及び、柔軟で適応性の高い職場環境を作り出します。世界中で検証された経験と運用モデルは、組織能力を高めると同時に、システムの完成プロセスを短縮するのに役立ちます。

その基盤の上に、ザービン国際空港は、専門知識と国際的な思考を両立させ、優れた運用基準を目指し、地域における高品質空港のモデルとしての地位を段階的に確立するチームを構築します。

- 誠にありがとうございました!

Hồng Thắm
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