市場の信頼は情報の透明性から始まる
世界がグリーン成長モデルに移行する中、環境、社会、ガバナンス（ESG）に関する情報の透明性の要件が世界標準となっています。財務報告書の数字は業績を反映するだけでなく、持続可能な発展に対する企業の責任を透明かつ検証可能な方法で示します。
この観点から、グリーン会計とグリーン監査は、市場と投資家の信頼を強化しながら、企業がグリーン成長モデルに変革するのを支援する不可欠な基盤となりつつあります。
ベトナム会計監査協会副会長のヴ・ドゥク・チン博士によると、グリーン経済への道は信頼できるデータから始めなければなりません。チン氏は、会計と監査は国際慣行と調和して、独立した測定と確認の質を確保する必要があると述べた。
「会計情報が組織や企業の意思決定の基礎となるのであれば、データ、標準、市場を結びつける必要がある」とチン氏は述べた。同氏によれば、これがグリーン資本市場接続メカニズムを形成し、コンプライアンスコストを削減し、資本の流れの循環を促進するための条件であるという。
ベトナムにとって、持続可能性報告、グリーンボンド、グリーンクレジットの開発、会計士と監査人の能力枠組みの構築に関する法の完成は必要なステップである。
Vu Duc Chinh博士は、「会計専門家のグリーン変革戦略は、協会、研修機関、企業、管理機関を結びつけ、研修、標準、サービス市場のつながりを確保する必要がある」と強調した。
持続可能な開発報告を実施する際の 3 つの課題
ビジネスの観点から、KPMGベトナムの副社長であるチュオン・ハン・リン氏は、ベトナムにおける持続可能な開発報告の実施は現在3つの大きな課題に直面していると述べた。
最初の課題はビジネスリーダーの意識です。多くの部門は依然として持続可能性報告を戦略的投資ではなくコストとして捉えています。 「ブランド、資本へのアクセス、パートナーとの評判に関する持続可能な発展報告の価値を理解すれば、企業はより積極的に行動するようになるでしょう」とリン氏は述べた。
2 番目の課題はデータの問題です。財務情報と非財務情報の結びつきが限られているため、統合報告の実施が困難となっています。彼女によると、最新のデータ システムと分析ツールを構築し、レポート プロセスを自動化するには、コンサルティング、監査、テクノロジー部門の間で調整する必要があるとのことです。
3つ目の課題は人材です。ベトナムのESG専門家の数はまだ少なく、多くの企業は外国人の専門家を雇わなければなりません。リン氏は「会計や監査だけでなく、持続可能な経営に関わる分野でも人材を育成する必要がある」と提案した。
制度を改善し、企業の情報透明性をサポートする
管理機関に関して、財務省管理・会計監督・監査局次長ルー・ドク・トゥエン氏は、ベトナムは国際会計基準との統合において前進していると述べた。財務省は、IFRS にアクセスするための多くのガイドラインを発行しており、実行可能かつ効果的な方法で持続可能な開発情報を開示する企業を支援するために、ISSB S1 および S2 と互換性のある 2 つの基準を開発する研究を行っています。
Tuyen 氏によると、ロードマップは 3 つのレベルに分かれています。大企業と上場企業は完全な IFRS を適用します。中小企業は、更新され互換性のある VAS (ベトナム会計基準) を適用します。より小規模なグループは、適切なロードマップに従って ESG 情報を開示するよう指導されています。トゥエン氏は「政策を改善し、統合プロセスに貢献するために、専門家やビジネス界から引き続き株式を受け取ることを楽しみにしている」と述べた。
