これらは、ラオドン新聞とのインタビューで、経済専門家であり、ハノイ国家大学経済大学の講師であるグエン・クオック・ベト博士(写真)の評価です。
統計局(財務省)の2026年上半期のデータによると、ベトナムの輸入超過額は約166億5000万米ドルです。この数字をどのように評価しますか?これは憂慮すべき指標ですか?
- 輸入の大部分が投資、生産能力の拡大、長期的な成長の準備に役立っている場合、短期的な貿易赤字は必ずしも否定的な兆候ではありません。ベトナムの目標は、輸出入額を増やすだけでなく、国内で生み出された価値を高め、保持することです。重要なのは、どれだけ輸出するかではなく、輸出する1米ドルごとに、ベトナムがどれだけの価値を保持するかです。
2023年から、COVID-19のパンデミック後、国際生産と貿易活動が正常に戻ったときから、ベトナムは依然として高い輸出入成長率を維持し、主に貿易黒字でした。しかし、総売上高に対する貿易黒字率は、2023年の約4.15%から2024年の3.15%に減少し、2025年には約2.15%になりました。この傾向は、輸出から保持される経済の付加価値が、依然として原材料、部品、および加工・組立に使用される機器の輸入に大きく依存しているため、ますます縮小していることを示しています。言い換えれば、貿易額は急速に増加していますが、国内で生み出される価値はそれに見合って増加していません。
それでは、それは企業にどのような影響を与えるのでしょうか?
- 利益率がますます薄くなるにつれて、企業はサプライヤーネットワークを拡大するのではなく、リスクを軽減するために生産エコシステムを閉鎖する傾向があります。これは、ベトナムの輸出額に大きな割合を占めている電子機器、コンピューター、技術機器、半導体産業で特に顕著です。
FDI企業は、国内企業に拡大する代わりに、グローバルバリューチェーンで馴染みのあるサプライヤーの使用を継続しています。一方、ベトナム企業も、投資コストが高く、資本回収期間が長いにもかかわらず、利益がますます低下しているため、支援産業への投資に熱心ではありません。それが、ベトナムが貿易規模は急速に拡大しているものの、国内の付加価値が相応に改善されていない悪循環です。
今後、ベトナムが生産性と付加価値のブレークスルーを生み出すために優先すべき分野は何だと思いますか?
- 優位性のない分野で直接競争を続ければ、ベトナムはブレークスルーを起こすのは難しいでしょう。代わりに、独自の優位性を生み出すことができる産業、特に高度加工農業に資源を集中する必要があります。長年のように主に原材料と一次加工製品を輸出するのではなく、付加価値を高めるために加工に積極的に投資し、原材料地域、協同組合、購入企業、ロジスティクスから加工と消費までの完全なエコシステムを構築する必要があります。
輸出に加えて、国内市場の発展も非常に重要です。農産物が国内市場で価値を高めると、農民、企業、および生産チェーン全体が恩恵を受けます。うまくいけば、ベトナム企業は高度に加工された農産物の輸出を増やし、FDI部門とのギャップを徐々に縮めることができます。
現代的な製品では、価値はハードウェアだけでなく、ソフトウェア、データ、AI、デジタルプラットフォーム、および付随サービスにもあります。ベトナム企業がこれらのコンポーネントに深く関与すれば、生み出される付加価値はハードウェアアウトソーシングよりもはるかに大きくなります。FPT、Viettelなどの大手テクノロジー企業の利点と、多数の情報技術エンジニアのチームにより、ベトナムは、他の国に属する規模の利点を持つ産業で直接競争することなく、グローバルバリューチェーンに深く関与する機会があります。
- ありがとうございます!
