2026年3月30日と31日の2日間、フートー省会議センターで、ベトナム協同組合銀行は、ドアン・タイ・ソン国家銀行常任副総裁、省庁の指導者代表、および全国の約1,200の人民信用基金の参加と指導の下、2025年のメンバー代表大会を成功裏に開催しました。
総会での開会挨拶で、グエン・クオック・クオン取締役会長は、Co-opBankは最高の決意と責任感を持って、首相とベトナム国家銀行総裁の決定に従って、2021年から2025年までの不良債権処理に関連する再編計画を成功裏に実施するために、多くの柔軟なソリューションを断固として同期的に展開してきたと断言しました。
今回の総会は、システム全体が30年以上の発展を経て、中核的価値観をしっかりと継承し、同時に戦略目標を実現するために、新しい任期の取締役会と監査委員会に献身的で有能な人材を選抜し、新たな発展段階に正式に踏み出す重要な転換点と評価されています。
詳細な報告書によると、過去5年間でCo-opBankは、メカニズムと政策の完成、組織の再構築、デジタルトランスフォーメーションの推進という3つの主要なタスクに焦点を当ててきました。特に、定款資本の増加と将来の財務能力の強化のロードマップの基盤となる鍵を開くために、法律第68/2025/QH15号を活用することです。
資本調整作業において、ユニットは主要な役割を十分に果たし、預金売上高は796兆8490億ドン、人民信用基金への融資売上高は114兆3620億ドンに達し、メンバーユニットが地方の農業経済発展に役立つ資本源を積極的に確保するのを支援する上で重要な貢献をしました。
さらに、電子銀行システムCF-eBankは、1,000以上の信用基金と決済を接続し、送金売上高を7倍以上に、決済口座数を70倍以上に増やし、奥地や遠隔地の住民のデジタル金融へのアクセスを拡大するための決済代理店モデルを効果的に展開しました。
ベトナム国家銀行の指導部を代表して、ドアン・タイ・ソン常任副総裁は、利益成長率51.87%、不良債権比率を過去最低の0.34%に引き下げたという印象的な成果を熱烈に称賛するとともに、新任期にベトナム国家銀行の運営方針を遵守し、信用成長を安全かつ効果的に結びつける任務を割り当てました。
副総裁は、Co-opBankは、協力金融ネットワーク全体の絶対的な安全を確保するために、脆弱なユニットで発生するリスクを早期に発見し、タイムリーに処理するために、包括的な検査と監督を強化することにより、人民信用基金システムの再構築プロジェクトを実施する主要な役割を高める必要があると強調しました。
デジタルトランスフォーメーションをリードするロードマップにおいて、Co-opBankは独自の近代化だけでなく、決済インフラを支援し、信用基金にデジタルバンキングサービスを提供する必要があります。「QTDNDネットワークを通じて都市部と農村部の間の技術ギャップを縮小することは、現段階で重要な要件です」と彼は強調しました。
ベトナム国家銀行の指導者はまた、定款資本を増やす計画を迅速に完了するとともに、組織機構を再編し、現代的な基準に従ってリスク管理能力を向上させ、職業倫理の違反を防ぐために活動規律と秩序を強化する必要があると注意を促しました。
最後に、新しい任期の取締役会と運営委員会は、国家資本の代表者の責任を完全に果たし、すべての人民信用基金の銀行としての地位を再確認し、新たな発展段階における国の繁栄に積極的に貢献するために、実際の活動結果に関連付けられた資産の効率的な使用を確保する必要があります。
