伝統的な市場は「劣勢」
Ba Chieu市場(以前のビンタイン区)はかつて市内で最も賑やかな市場の1つでした。しかし、この時期には、多くの店が客で埋もれていました。ファッショングループはますます売れ行きが悪くなり、一日中1品も販売できませんでした。
Ba Chieu市場の小売業者であるレ・ティ・ホアさんは、「以前は、毎日数百万ドンしか売れませんでした。今では、一日中座っていても数万ドンしか売れません。知り合いの客も減り、ほとんどの人がスーパーマーケットに行ったり、オンラインで注文したりしています」と語りました。
Ba Chieu市場だけでなく、この状況は他の多くの伝統的な市場でも繰り返されています。一部のカウンターは閉鎖され、譲渡看板が張られています。Nguyen Quynh Mai - tieu thuong cho Nguyen Tri Phuong cho biet: 「少し利益を上げることができた日は、店代、電気代、水道代を支払うのに十分でした。以前は午前11時頃に売ると品切れになっていましたが、今日は午後までまだたくさんの品があります。」
小規模トレーダーによると、顧客の減少は、買い物習慣の変化だけでなく、生活費の増加、国民の支出の逼迫も原因です。一方、オンライン販売チャネルは継続的にプロモーションを行い、在庫を配達しており、伝統的な市場はさらに劣勢になっています。
非効率な市場の厳格な管理、立ち退き
上記の現状に先立ち、ホーチミン市商工局は、市場システムに対する国家管理に関する文書をコミューン、区、町、特別区の人民委員会に送付しました。
地元の人民委員会は、市場インフラストラクチャをレビュー、受け取り、管理する必要があります。現実に従って開発計画を開発します。同時に、施設の改修に投資し、環境衛生、食品の安全、火災予防、貿易文明の確保を確保します。
特筆すべきは、地方自治体が各市場の運営効率を評価する必要があることです。面積が小さい(800〜1 000平方メートル)にもかかわらず、施設の安全性、防火・消火の要件を満たしていない市場については、解体または機能転換のロードマップを検討することを省庁が提案します。
管理強化措置に加えて、ホーチミン市は地方自治体に対し、現代的な運営モデルを革新することを奨励しています。提案された解決策は、社会化資金の動員、管理における技術の応用、キャッシュレス決済の促進、オンライン販売と国民向けのユーティリティサービスの拡大です。
商工局によると、この革新は、伝統的な市場の競争力を高めると同時に、都市生活における不可欠なニーズを満たすことを目的としています。
