7月6日、ホーチミン市党委員会第1期(2025年～2030年任期)執行委員会は、第7回(拡大)会議を開催し、上半期の経済社会状況を評価し、下半期の主要な任務と解決策を策定しました。
会議での報告によると、上半期の地域総生産(GRDP)は前年同期比8.55%増加しました。
市は75億米ドル以上の外国直接投資(FDI)を誘致し、前年同期比89.68%増加しました。
国家予算収入は477兆1730億ドンに達し、予算の59.4%に相当します。公共投資に関しては、ホーチミン市は首相が割り当てた総資本約147兆5990億ドンのうち、51兆6370億ドン(35%達成)を支出しました。
会議での指示演説で、政治局委員、ホーチミン市党委員会書記のチャン・ルー・クアン氏は、政治システム全体に対し、2026年下半期の3つの主要目標、すなわち、二桁成長、100兆ドンの予算収入、および公共投資資本の100%の支出を完了するために高度に集中するよう要請しました。
チャン・ルー・クアン氏は、目標を達成するためには、ホーチミン市は第3四半期に約11%、第4四半期に少なくとも11.8%の成長率を達成する必要があると述べました。
ホーチミン市党委員会書記は、政治システム全体に対し、策定された解決策を直ちに展開することに集中するとともに、主要な任務グループを断固として実行するよう求めました。
その中で、チャン・ルー・クアン氏は、各幹部、特に市党委員会執行委員に対し、「明確な人物、明確な責任、明確な目標、明確な期限」の原則に従って任務を遂行するよう求めました。
会議直後、常任委員会と市党委員会常務委員会は、市全体に適用するために、業務効率指数(KPI)システムを見直し、完成させます。
チャン・ルー・クアン氏によると、KPIの構築は中央政府の一般的な政策ですが、ホーチミン市は実施プロセスを円滑にするために、初期段階での実際の条件に適した基準セットを設計します。
中央政府が管理する幹部については、中央組織委員会のモデルに従って引き続き適用されます。特に、市の幹部チームは、初期段階で過度のプレッシャーを避けるために、よりシンプルな評価モデルを使用します。2027年から、KPIシステムは段階的に完成されます。
もう1つの重要な任務は、特別都市法案の書類を迅速に完成させ、品質、進捗、実現可能性を確保し、2026年8月に予定されている会期で国会に提出して検討、承認してもらうことです。同時に、法律が公布された直後に実施するための十分な条件を準備します。
公共投資に関連して、トラン・ルー・クアン氏は、プロジェクト管理委員会の運営効率は依然として限られていると評価しました。彼によると、非効率な部門がある場合は、大胆に再編する必要があります。
ホーチミン市党委員会書記は、ホーチミン市人民委員会党委員会に対し、必要に応じてプロジェクト管理委員会の再編・統合案を検討するとともに、公共投資プロジェクトの一部を適切な投資形態に転換することを検討し、実施の進捗を加速するよう指示しました。
ホーチミン市党委員会は、ホーチミン市開発研究所とドアン・リー・トゥ・チョン学校をホーチミン市幹部学院に統合することで合意しました。
ホーチミン市幹部学院は、3つの機関の既存の21ユニットから10ユニットに再編され、3つの部屋、3つの学部、1つの研究所、2つのセンター、およびホーチミン市幹部学院直属の1つの学校が含まれます。
