近年、韓国ドラマはシーズンごとのプロジェクトが大幅に増加しています。
以前は、作品の大部分が1シーズンしか放送されていませんでしたが、現在では、ますます多くのテレビ局やオンラインプラットフォームが、完全に新しいストーリーを開発するのではなく、成功したブランドを拡大することを選択しています。
SBSはこのトレンドの先駆者と見なされています。「医者の先生」の3シーズンの放送と最高視聴率27.1%の成功は、その後の一連のプロジェクトの前提条件を作成しました。
その後、「匿名の運転手」、「熱心な司祭」、「上流階級の戦い」、そして最近では「完璧な協力者」などの作品が、さらに多くのシーズンに拡大されました。
現在、SBSは「パーフェクト・パートナーズ」、「地獄からの判事」の新しいシーズンの制作を確認しており、「X-ポリス」をスクリーンに戻す準備をしています。
従来のテレビ局だけでなく、オンラインプラットフォームも同様の戦略を推進しています。
Netflixは、「イカのゲーム」、「弱いヒーロー」、「正義の猟犬」、「ゾンビスクール」などのブランドを拡大し続けています。ディズニー+は、「スーパー少年隊」(モビング)シーズン2の準備をしています。
一方、Tvingは「Các tế bào của Yumi 3」を終了したばかりで、「Huyền thoại lính bếp」を複数シーズンのプロジェクトに発展させることを検討しています。
韓国メディアによると、最大の原因は韓国ドラマ業界の財政的圧力の増大にあります。
生産コストが大幅に増加する一方で、競争の激化により、メーカーは完全に新しいプロジェクトにリスクを冒すのではなく、すでに忠実なファン層を持つブランドを優先しています。
ユン・ソクジン教授(チョンナム国立大学、韓国)は、シーズン中のドラマは、制作チームがキャラクターの世界、視聴者層、そして前シーズンからの成功の方程式をすでに持っているため、リスクを大幅に軽減するのに役立つと述べています。
彼はまた、市場の変化により、有名な俳優は続編への復帰に対してよりオープンになったと考えていますが、以前は多くのプロジェクトがスケジュールや報酬の問題で失敗しました。しかし、すべての続編が成功したわけではありません。
韓国ドラマのシーズン中の最大の課題の1つは、自分自身を繰り返す危険性です。当初から長期的な計画を立てられた多くのアメリカのシリーズとは異なり、ほとんどの韓国ドラマはシーズン1が成功した後にのみシーズンを展開します。
これは、ストーリー構造を長引かせたり、本来の魅力を失わせたりすることがあります。ユン教授は、重要なのは、プロデューサーが新しいストーリーテリングの方向性を見つけ、キャラクターの世界を広げたり、これまで注目されていなかった脇役を探求したりすることであると述べています。