科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションがますます成長の原動力と見なされる状況において、国家管理機関に対する要求も変化しています。手続きの管理に焦点を当てるのではなく、新しいアプローチは発展を促進し、リードすることを目指しています。
科学技術省からの情報によると、統合の実施から1年後、ガバナンスモデルは、効率と実践に関連付けて、より柔軟な方向に段階的に調整されています。
ラオドン紙とのインタビューで、科学技術省科学技術局のホアン・アイン・トゥー副局長は、管理方法はプロセス管理からデジタルプラットフォームでの効率評価に移行していると述べました。段階的な実施に焦点を当てるのではなく、管理は最終結果と経済社会への影響に基づいて方向付けられています。
管理アプローチの変化とともに、政策ツールもイノベーション活動を支援する方向に調整されています。科学技術省イノベーション局のチュー・トゥック・ダット副局長は、法的規制が新しい技術やビジネスモデルに対する管理された試験メカニズムを追加したと述べました。
国家が優遇措置または条件付き使用権の形で技術を購入および普及させる政策は、企業がより迅速に技術にアクセスし、革新コストを削減するのに役立つと期待されています。
この変化は、科学技術タスクの管理方法にも影響を与えます。以前はインプット管理に重点を置いていましたが、現在は経済的・社会的効率と応用可能性による測定に移行しています。タスクは、生産性、成長、競争力に関連付けられた具体的な問題に従って割り当てられ、同時に統一されたデジタルプラットフォーム上で管理されます。
デジタルトランスフォーメーションの分野では、レ・アイン・トゥアン国家デジタルトランスフォーメーション局副局長(科学技術省)は、新しいアプローチは、管理機関が直接代行するのではなく、制度、基準、共通インフラの完成に焦点を当てていることに表れていると述べました。運営方法も、手続き処理からデータによる管理、リアルタイム管理に調整され、国民と企業が主なサービス対象となっています。
科学技術省事務局からの情報によると、このガバナンスモデルは、「事前検査」から「事後検査」への移行、組織および個人の自主性の向上、説明責任の付随など、多くの内容を通じて展開されています。
それに伴い、研究におけるリスクの受け入れと共有のメカニズムが設定され、国家予算を使用するタスクは、手順を正しく実行したが目標を達成できなかった場合、資金を払い戻す必要がなくなります。
管理におけるデジタルプラットフォームの応用も推進されており、科学技術活動の進捗状況を監視し、効率を評価し、透明化することを目的としています。システムからのデータは、政策の調整と資源配分の根拠として使用されます。
財政メカニズムに関して、調整の方向性は、手続きを簡素化し、任務を主導する組織の自主性を高めることです。研究結果の所有権は、実施ユニットに割り当てられ、委託支出メカニズムと商業化からの利益分配が伴います。
もう1つの内容は、企業がイノベーションシステムに深く参加するように方向付けることです。優遇政策、財政支援、共通インフラストラクチャ、発注メカニズムは、企業がテクノロジーにアクセスして応用するための条件を作り出すために構築されています。
科学技術人材に対する政策も言及されており、より柔軟なメカニズムを通じて、待遇を強化し、人材を誘致する方向性を示しています。
地方レベルでは、科学技術プログラム、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの実施は、経済成長の目標に関連付けられています。管理された試験モデルと省レベルのイノベーションセンターは、実際的な問題を解決するための支援ツールと見なされています。
管理アプローチの変化は、管理から科学技術活動に有利な環境を作り出すことに移行する傾向を示しています。しかし、このモデルの実際の効果は、実施プロセスにおいて引き続き監視および評価する必要があります。
