フンイエン省人民委員会は、2030年までのフンイエン省の科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションに関する幹部、公務員、職員の育成、研修、構築計画を発行しました。
目標は、幹部、公務員、職員の科学、技術、イノベーション、データ、人工知能(AI)、情報セキュリティ、デジタルトランスフォーメーションに関する認識、知識、スキルを普及させ、向上させることです。
その中で、重点は「ツールの使用方法を知っている」ことから、リーダーシップ、管理、公務の遂行、公共サービスの提供方法を革新するためにテクノロジーを適用することに移行しました。
省は、各産業、分野、地域におけるイノベーションとデジタル変革を組織、展開、監督、普及させる能力を備えたデジタルリーダーシップチーム、諮問幹部、および中核専門家の育成を目指しています。
同時に、ニーズの調査、プログラムの構築、トレーニングの組織化、および結果の評価の基礎として、対象グループと職務ポジションごとにデジタル知識とスキルのフレームワークを標準化します。
計画によると、2026年末までに、フンイエン省は幹部、公務員、職員のデジタル知識とスキルのフレームワークの構築を完了します。
省は、管理範囲内の幹部、公務員、職員の100%が、デジタル認識、基本的なデジタルスキル、共通デジタルプラットフォームの使用、情報セキュリティに関して同等のレベルに普及、育成、または評価されるよう努めます。
情報技術、データ、情報セキュリティを担当する専門職員の場合、目標は、100%が少なくとも年に1回は専門知識のトレーニングと更新を受け、適切な演習または能力テストに参加することです。
2030年末までに、機関および部門の100%が職務ポジションに応じたデジタル能力フレームワークを完了し、デジタル能力開発のニーズを年間のトレーニングおよび育成計画に組み込みます。新しく採用された公務員の100%が、正式な公務員に任命される前に、基本的なデジタル能力開発プログラムを完了します。
省はまた、各機関、組織のリーダーシップチームにおいて、科学、技術、イノベーション、またはデジタルトランスフォーメーションに関する専門知識と経験を持つ幹部を最低25%にすることを目標としており、任務の要件に適合しています。デジタルトランスフォーメーションとデジタル経済に関する知識とスキルを訓練および更新されたあらゆるレベルのリーダーシップおよび管理幹部の割合は10%以上に達します。
特に注目すべきは、科学、技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションに関する研修プログラムの100%が、入学と卒業が評価される各対象グループに適したAI応用コンテンツを持っていることです。少なくとも70%の受講生がトレーニング後の応用証明を持っています。
計画では、トレーニングと育成は、職務、公務員の等級基準、公務員の専門職名、およびリーダーシップと管理職位に従う必要があり、広範囲にわたって、重複して、または理論に重点を置くべきではありません。スキルプログラムの時間の少なくとも50%は、実践、状況処理、またはアプリケーション製品に費やされます。
2026年には、省はすべての幹部、公務員、職員のデジタル能力の現状を調査、調査、評価し、情報技術のレベル、デジタルスキル、データ活用、AIの使用、共通ソフトウェア、および情報セキュリティの確保に焦点を当てます。
