マイ・ティ・タイン・ホアさんは1972年生まれで、現在はフオンナム支店(公安省19.5有限会社)の副支店長を務めています。
ホアさんは、2001年4月からフオンナム支店(有限会社19.5)に生産班長として入社したと語りました。2001年7月、縫製工場の技術職に任命されました。2015年8月、フオンナム支店の技術・品質管理部門の職員に任命されました。2016年3月、ホアさんは技術・品質管理部門の副部長に任命されました。2018年1月から現在まで、縫製工場の副工場長を務めています。
会社と25年間関わり、多くの役職を経験してきたホアさんにとって、仕事への情熱から、仕事におけるイニシアチブを研究し、提案する動機が生まれました。
ホアさんによると、もう一つの幸運は、政府と労働組合組織が常に彼女を気遣い、励まし、好条件を作り出し、労働、研究、技術革新の実施と提案のための資金援助の過程で彼女を大いに支援してくれたことです。
2025年、ホアさんは生産に応用され、高い効果を上げた2つの代表的なイニシアチブを持っています。機動警察のバッグのスタンプ取り工程と暖かいコートのベルト縫製工程です。
ホアさんによると、彼女は製品の細部を描くために型を使用しており、作業員が目で調整する必要がなくなり、縫い目がまっすぐ/角が揃い、技術的な精度が向上し、労働生産性が向上するのを支援しています。
機動警察のバッグのスタンプ採取工程の創意工夫について、従来の手描き方法では1日300セットで8時間必要だが、改良型ラップを使用すると1日350セットで4時間しかかからない。
防寒着のベルト縫製工程のイニシアチブ、以前は1針縫製機で1日150個の製品を縫製するのに8時間かかりました。矯正器具と2針縫製機の使用を改善した後、より美しく正確な製品が得られ、時間が1日230個の製品で8時間以上短縮されました。
ホアさんの管理のおかげで、2025年6月から8月までの工場全体の平均給与は1人あたり1日あたり239,432ドンに達しました。2025年9月から11月までの工場全体の平均給与は1人あたり1日あたり309,642ドンに達し、全体平均を29%上回りました。
「職業への愛と、ユニットとの長期的な関係を望む気持ち、そして支店の生産効率と製品品質の向上に貢献したいという願いが、私にイニシアチブと創造性を駆り立てています」とホアさんは語りました。
