理解による対話
JIA ZHI有限会社では、カン氏は常に組合員、労働者(ĐV、NLĐ)の考えや願望に耳を傾けるために多くの時間を費やしています。彼にとって、各対話はĐVが意見を表明する機会であるだけでなく、労働組合が労働者と企業間のつながりを築き、持続可能な開発の目標に向けて合意を形成する機会でもあります。
カン氏によると、対話が効果的になるための最も重要な要素は、両側の尊重と善意です。「労働組合は、労働者の考えや願望に耳を傾け、同時に企業の実際の状況を理解する必要があります。両側から問題を認識し、企業が労働者の利益を理解できるように分析し、その逆もまた然りでなければ、交渉は効果を発揮しません」とカン氏は語りました。
カン氏は、労働組合は単に労働者や企業の側に立つだけでなく、調和のとれた安定した進歩的な労使関係の構築に貢献する架け橋としての役割を果たすべきだと考えています。
現在、JIA ZHI有限会社には約6,600人の労働者がいます。企業は法律の規定に従ってすべての制度と政策を完全に実施しています。したがって、労働者の提案は主に労働環境の改善と福利厚生制度の向上に焦点を当てています。
「まだ比較的新しい企業であり、労働規模が大きいため、わずかな支援でも費用面で大きなプレッシャーが生じます。したがって、組合員は通常、実際の状況に適した提言を行い、企業の能力を超える要求はありません」とカン氏は述べました。
その理解から、多くの団体交渉が肯定的な結果を達成し、組合員と労働者に実際的な利益をもたらしました。
責任と献身で信念を維持する
交渉プロセスを通じて、会社労働組合は、7歳未満の子供を持つ労働者への養育費補助、病気や葬儀での見舞い支援、および昼食に関連する多くの支援など、一般的な規定よりも有利な多くの政策を団体労働協約に提案し、盛り込みました。カン氏によると、追加される各制度は、労働者の実際のニーズから生まれ、両者間の利益の調和に基づいて検討されています。
労働者が労働組合組織を本当に信頼するためには、カン氏は、宣伝だけでは不十分であり、より重要なのは具体的な行動をとることであると述べました。
「労働組合幹部は、労働者のために、私利私欲なく働く精神で働かなければなりません。労働者が誠実さを感じて初めて、彼らは労働組合組織を本当に信頼し、喜んで分かち合うことができます」とカン氏は強調しました。
カン氏の献身と責任感は、調和のとれた労使関係の構築に貢献し、労働者が安心して生産し、企業と結びつくための安定した環境を作り出しました。
2026年、彼はベトナム労働総同盟から、対話と団体交渉における模範的な基礎労働組合委員長として表彰されました。これはまた、労働者の権利のケア、代表、保護における労働組合の役割の認識でもあります。
