同社はベトナム労働総同盟からイニシアチブを発揮し、模範となるように選ばれました。
各レベルの労働組合が開始した愛国的な競争運動から出発し、「75 000件の困難を克服し、発展するイニシアチブ」プログラム、「100万件の困難を克服するイニシアチブ、困難を克服する努力、COVID-19パンデミックに勝利するための創造性、決意」プログラムなど、その中で際立っているのは、現在、ドンナイ省で生産に直接従事する多くの労働者、労働者が学習に励み、スキルを向上させ、企業に高い価値をもたらす多くのイニシアチブ
TKG Teekwang Vina共同株式会社（Bien Hoa 2 Industrial Park、Tran Bien Ward）は、イノベーション、創造的なアイデア、科学と技術の適用、労働者の技術の適用、VGCLの指導者の協力協定の署名式の契約協定と会社の委員会の契約協定の署名式と会社の委員会の契約協定の署名式と会社の指導者を促進するために、40のピーク日に対応して開かれる最初のユニットです。 9.3.2021）。
現在までに、TKG Taekwang Vina株式会社の基礎労働組合委員長であるディン・シー・フック氏は、組合員、会社の労働者のレベル、スキルはますます向上しており、現在の会社の多くの幹部は、自身の努力と労働組合の支援のおかげで労働者から昇進していると述べました。
Dong Nai省労働組合連合によると、TKG Taekwang Vina株式会社の基礎労働組合は、労働生産競争運動の発動における典型的な例です。2024年には、2万人以上の労働者の意見を記録し、毎月数百のイニシアチブが生産およびビジネスに導入され、企業に数十億ドンの利益をもたらしました。
Nguyen Dinh Tuさん(37歳)は、TKG Taekwang Vina株式会社の生産ライン支局長です。Tuさんは毎年、生産性を向上させ、無駄を削減し、企業に利益をもたらす多くの改善策を講じています。特筆すべきは、Tuさんが1つの商品コードのカット段階で改善したことです。これにより、同社は月額21 231米ドルを節約できます。
改良する前に、この工程でカットが歪んで修理時間がかかる問題が発生しました。しかし、トゥー氏は別のカットナイフの釘を1.5mmの釘に交換することを研究し、6人の作業時間を短縮し、穴あきナイフを節約するのに役立ちました。トゥー氏はまた、8つの部品を1回カットするのに役立つ「ナイフの折り取り」の改良(単一ナイフの設計を改良する前に)を行い、時間、材料費を節約し、合計87 790米ドル/月を節約しました。
TKG Taekwang Vina株式会社に加えて、2024年には、労働組合、チュオンハイグループ株式会社など、多くの模範的な企業があり、40のイニシアチブ、技術革新が適用され、技術含有量が高く、約500億ドンを節約しました。基礎労働組合、Elite Long Thanh有限会社は、生産競争運動、雇用、組合員、労働者の収入が常に安定しています。
2024年、ドンナイ省には30 000以上のアイデア、2 800以上のイニシアチブがありました。
ドンナイ省労働組合連合によると、2024年には、企業グループにおける「優秀な労働者、創造的な労働者」運動で、3万件以上のアイデア、2 800件以上の新しいイニシアチブ、モデルが企業に利益と数十億ドンの節約をもたらしました。
多くの個人、職員、組合員、労働者は、企業向けの新しいアイデアやイニシアチブを絶えず研究、探求してきました。
レ・フウ・クオン氏、技術部門のアシスタント、ベトナムNOC有限会社の基礎労働組合の副委員長は、2024年に76の製品品質イニシアチブアイデアを持ち、欠陥品を削減し、原材料と材料の消費を削減し、企業が730億ドンを節約するのに役立ちました。Fashion Garment 2有限会社の改善ディレクター、基礎労働組合の会長であるド・ティ・トゥイ・ズオン氏は、イニシアチブグループとともに、1365の新しい
TKG Taekwang Vina株式会社の従業員であるグエン・ティ・ゴックさんは、2つのイニシアチブにより、労働災害のリスクを軽減し、生産プロセスで多くの労働者を削減し、会社に60万米ドル以上を節約し、毎月50 000米ドル以上の利益を上げています...
Chang Shin Vietnam Co. Ltd.の基礎労働組合会長であるダン・トゥアン・トゥー氏は、次のように述べています。「当社は常に組合員、労働者に仕事で多くの創造的、改善的なアイデアを持ち、それによって数万米ドルを企業に利益をもたらすことを奨励しています。これは、ベトナム人労働者のレベルがますます高く、知的で創造的になっていることを示しています。」
したがって、労働組合員の創造的な精神を呼び起こすために、同社は多くの創造的なアイデアを持つ労働者に賞を授与することで奨励してきました。毎月、革新的な改善に30 000ドンから200万ドン/改善を授与しています。年間革新的な改善については、賞金は10万ドンから3000万ドン/改善です。
