党の政策、政府の決議を実行するため、ベトナム労働総同盟常務委員会は、省レベルの労働組合連合、中央および同等の産業別労働組合、ベトナム労働総同盟直属の総公社労働組合(労働組合機関)、労働組合組織に所属する事業体、企業に対し、以下の内容を真剣に実施するよう要求する。
1. 労働組合財政の管理と使用における節約の実践
- 労働組合の財源を厳格に管理する。現実的な見積もりを作成する。目的、基準、規範、およびユニットの資源バランス能力に従って支出を管理する。
- 支出項目の見直しと再編を実施し、組合員と労働者に直接サービスを提供する資金を優先します。形式的な支出、儀式、祝賀会、長期会議、本当に必要のない出張を最大限に削減します。オンライン会議の開催を促進し、電子資料を使用し、印刷コストと中間コストを削減します。いくつかの具体的な解決策:
+ 電気、水道の使用について:オフィスを15分以上離れるときは不要な電気機器をオフにする規定を実施する。会議室、オフィスのエアコンの温度を26°C以上に設定する。自然光と換気を最大限に活用する。給排水システムを定期的に点検し、漏れを防ぐ。
+ 文房具の使用について:「デジタルオフィス」形式への強力な移行。電子文書管理システムE-Officeを徹底的に使用し、ネットワーク環境(機密文書を除く)を介した文書、資料、記録の送受信を実行する。内部会議では紙文書を印刷しない。草案、下書き文書には両面印刷用紙を活用する。
+ 通信、祝祭について:固定電話の費用を削減し、ソフトウェア、オンライン、電子メール、ローカルネットワークを介した仕事のやり取りを優先します。贈り物、お祝いの花、宴会、集会などの支出レベルを制限します。
+ 交通手段について:集団/共通ルートによる公務用車両の配置図を最適化する。同じ出張で複数の内容を組み合わせる。共同車両の配置を強化する。航空券の購入は、出張計画が立てられたらすぐに行う必要がある。格安航空券の購入を奨励する。
2. 労働組合資産の管理効率の向上
労働組合資産の全体的な見直しと評価を実施し、システム全体の本部、住宅、土地、設備に焦点を当てます。使用ニーズに合わせて配置、移転、活用します。余剰資産、非効率な使用、または使用ニーズがなくなった資産を規定に従ってタイムリーに処理します。余剰住宅と土地の再配置と処理を完了し、2026年8月31日までに各部門、省人民委員会、市人民委員会に現地引き渡しを行います。
資産の投資、購入、修理は、基準、規範、公開性、透明性を確保し、分散投資、重複投資、または実際のニーズを超える投資を避ける必要があります。新規購入を検討する前に、使用価値のある資産の修理、アップグレード、再利用を推奨します。余剰部門、合併部門、または人員削減後の部門から不足部門への資産、作業機器(コンピューター、プリンター、テーブル、椅子、キャビネットなど)のレビューと移転を実施します。内部から移転できず、古い資産が減価償却費がかかり、修理不能な損傷が発生した場合にのみ、新規購入が許可されます。
3. 人材と労働時間の利用効率の向上
機能と任務の見直しを継続します。業務プロセスを完成させます。検査と監督に関連する権限委譲と権限委譲を推進します。中間段階を削減し、行政手続きを削減し、書類と仕事の処理時間を削減します。幹部チームの質を向上させ、1人が多くの仕事をこなせるようにし、すべての仕事が予定通りに完了し、品質を確保します。
科学的かつ専門的な方向に仕事の方法を革新します。会議の準備と運営の質を向上させます。会議の参加者は簡潔で適切な構成です。不要な会議を減らします。デジタル環境での仕事の解決を強化します。個人の責任を促進し、規律と行政規律を促進し、労働時間を効果的に使用し、労働生産性を向上させます。
幹部を地方に派遣する際、目標と任務を明確にし、主に地方の困難を支援し、解消する任務に焦点を当てる必要があります。優れたモデルや優れた方法を研究し、普及させます。主要な活動、イベント、重要な専門テーマにのみ参加し、奨励します。
4. デジタル変革を推進し、安全でフレンドリーな職場環境を構築する
一般的な管理と運営におけるデジタルトランスフォーメーションの応用を推進し、当面は財務管理、資産管理、組合員管理、福利厚生プログラム、組合員と労働者の考えと願望の把握、宣伝、動員、教育の分野に焦点を当てます。
電子文書、デジタル署名、電子記録の使用を優先し、基本的に実施することを目指します。共通データベースを構築し、データの複数回の入力を制限します。労働組合の各レベル間の接続とデータ共有を強化します。重複する非同期ソフトウェアへの投資を最大限に制限します。
労働生産性、助言の質を向上させ、運営コストを削減し、組合員へのサービス品質を向上させるために、人工知能と新技術を応用します。
5. 投資、基礎建設、調達における節約の実践
- 中期および年間の公共投資プログラムとプロジェクトを見直します。組合員と労働者に直接サービスを提供する主要かつ緊急のプロジェクトにリソースを集中させます。分散投資を制限します。投資効率を確保し、損失や浪費が発生しないようにします。いくつかの具体的な解決策:
+ 修理・メンテナンス費用について:安全上のリスクがある、または運用に直接影響を与える深刻な劣化がある本社、労働文化会館の項目のみを修理・改修します。財産が良好に使用されている場合は、個人化の方向にオフィスの建築、内装を変更することは厳禁です。
+ 建設投資の場合:移行プロジェクト、緊急の主要プロジェクト(労働組合施設、労働者住宅、労働者の子供のための保育園に関する政策など)に労働組合の資金源を集中させます。効果と真に必要な場合にのみ、新しいプロジェクトへの投資方針を承認します。資材の損失と浪費を避けるために、書類作成、入札から検収までの段階を厳密に監視します。
- 集中調達、オンライン入札、公開、透明性を推進する。見積もり作成、請負業者選定から検収、決済までの段階の検査を強化する。違反行為を断固として処理する。
6. 運動、会議、セミナー、研修、教育活動の組織における節約の実践...
- 実践的、効果的、実質的な方向で、運動活動、会議、セミナー、調査、研修、イベントの組織を強力に革新する。グループ、地域、またはオンラインで組織を強化する。組合員、労働者に直接的な価値を生み出さない支出を最大限に制限する。いくつかの具体的な解決策:
+ トレーニングにおけるデジタルトランスフォーメーションの推進:トレーニングプログラム、特に理論内容、新しい法令文書のトレーニング、または定期的な職業指導に関するオンライン学習(Eラーニング)システムを構築および活用します。職員は、1つまたは複数の場所に集中するのではなく、オンラインで自習およびテストを行います。
+ 直接研修クラスの最適化:スキル研修クラスまたは機密性の高い、デリケートな内容のクラスは、直接学習が義務付けられており、地域グループごとにのみ組織されます(多くの研修生が移動するのではなく、一部の講師が移動します)。研修生の構成は簡潔で、対象者に適しています。研修プログラムの内容は、実践的な仕事にすぐに適用できるように、実践的で、深く、現代的です。
- イベントの開催は、注意深く準備し、目標、テーマ、組合員と労働者にもたらす利益を明確にし、時間は90分を超えてはなりません。不必要なイベントや活動、目標やテーマが不明確なイベントや活動、組合員や労働者に物質的または精神的な利益をもたらさないイベントや活動は断固として開催しないでください。
- 報告書、計画、プロジェクトを作成するための調査団の組織は、慎重に検討し、簡潔に組織し、具体的な概要と要件を持たなければなりません。本当に必要な場合に文書に関する意見を求める会議を組織し、対象者を簡潔にする必要があります(30〜50人)。必要な場合は、人数を増やすことができますが、理由を明確にする必要があります。
- 柔軟で創造的な活動組織モデルを奨励し、デジタルインフラ、既存の物的基盤を活用します。組合員の福祉をケア、支援、訓練、向上させるプログラムに資源を優先します。
7. システム全体で節約の実践文化を構築する
すべての労働組合幹部、特に各レベルの労働組合指導者は、電気、水道、文房具、原材料、燃料、公的資産、および労働時間の節約の実践において、責任感と模範を示す精神を高めなければなりません。業務効率を向上させるための改善イニシアチブと解決策を積極的に提案します。
節約の実践、デジタルトランスフォーメーション、プロセス改善、労働生産性の向上に関するモデルとイニシアチブの形成を奨励します。適切に実施している団体と個人をタイムリーに称賛し、普及させます。節約の実践と浪費との闘いをシステム全体の仕事内容と見なし、定期的に(6ヶ月、年)上労働組合に報告します。
8. 2026年の貯蓄目標
8. 1. 2026年の国家予算支出の節約の範囲、対象者、原則に関する政府の2026年5月22日付決議第135/NQ-CP号に添付された付録に規定されている支出を除外した後、2026年初頭に労働組合機関に割り当てられた予算源に対して、労働組合財政の経常支出の10%を節約します。
8. 2. 本条第1項の規定を実施した後、残存制度に基づく労働組合財政支出の見積もりに基づいて、労働組合機関は、特に会議、セミナー、国内外への出張の経常支出を徹底的に節約し、第14期党中央執行委員会の2026年4月2日付結論第18-KL/TW号に基づく社会保障政策を実施するために、さらに5%以上節約するよう努めます。
8. 3. 上記の第2項に規定されている節約の実施は、以下に適用されません。
- 2026年の国家予算支出の節約の範囲、対象、および原則に関する政府の2026年5月22日付決議第135/NQ-CP号に添付された付録に規定されている節約を実施しない支出。
- ベトナム労働総同盟が本指示を発行する日より前に、完了した、または合法的な支払い義務が発生した任務の実施費用。
- 入札公告または要求書類を発行し、ベトナム労働総同盟がこの指示を発行する前に契約草案を提出した入札パッケージの実施費用は、法律の規定に従って、支出を節約するために入札パッケージの価格を更新できず、2026年中に引き続き実施されます。
9. 実施組織
9. 1. 省・市労働組合連盟常務委員会、中央および同等の産業別労働組合、ベトナム労働総同盟直属の総公社労働組合、直属の事業体は、この指示に基づいて、実際の状況に適した実施計画を策定します。機関および部門のすべての幹部、公務員、職員、労働者に徹底的に理解させます。
9. 2. あらゆるレベルの労働組合の責任者、機関、事業部門、労働組合企業は、実施を直接指示、検査します。定期的に節約と浪費防止の実践結果をレビューします。浪費の兆候、資源の非効率な使用をタイムリーに発見、修正、処理します。
9.3 労働組合活動委員会が主導し、ベトナム労働総同盟労働関係委員会および関連機関と協力して、指示の実施状況を指導、監視、督促、集約します。システム全体の資源の効果的な管理と使用のためのメカニズムを完成させるための研究と提案を行います。
9. 4. ベトナム労働総同盟検査委員会、常務委員会、各レベルの執行委員会は、節約と浪費防止の実施に関する検査と監督を強化します。この内容を年次検査プログラムに組み込みます。規定に従って違反事例を処理するか、厳格な処理を提案します。
9. 5. 貯蓄による2026年の予算残高の処理について:行政管理費、年末の運動活動費から節約されたすべての資金は、ベトナム労働総同盟の現行規定に従って、ユニットの労働組合財政の蓄積に繰り越されなければなりません。これは、大規模な年間集中ケアプログラム(テト・スム・ヴァイ、労働者月間、労働組合の温かい家など)に直接役立つ長期的な予備資源を作成するためであり、方針がある場合は、ユニットで貯蓄額を自己負担することはできません。
9. 6. 各部門に対し、支出節約の実施結果報告書(当初の見積もりと比較して減少した数値を照合)を2026年12月15日までにベトナム労働総同盟(労働組合活動委員会経由)に提出し、集団、責任者の集計、評価、格付け、および各レベルの労働組合に対する毎年の競争、表彰を検討することを要求する。
