労働組合基礎組織委員長がイニシアチブ運動を直接指導
近年、チャーバック株式会社は、科学技術とイノベーションを開発戦略の柱と位置づけています。この方向性から、創造的な労働運動は同期的に展開され、生産とビジネスの任務と実際の効果の結びつきが強まっています。
その運動の中で、ディン・ヴァン・ヒエウ氏(技術研究開発室副室長、北茶会社の労働組合基礎組織委員長)は、企業全体でイニシアチブ精神を直接導き、広める模範的な人物です。
28年以上の勤務経験を持つヒエウ氏は、工業用電気を深く理解しており、変電所、自動化システムの直接運転・保守を行い、発生する技術的な「ボトルネック」を把握するために常に工場にいる。
創造的な労働プロセスについて、ディン・ヴァン・ヒエウ氏は、常に部門、工場、工場、直属の企業と積極的に協力して、実践に即した技術革新ソリューションを研究し、提案していると述べました。
ヒエウ氏によると、冷却ゾーンの炉殻構造の改善、活性炭生産ラインの336穴タイプ4の刃物箱の改良など、多くの企業レベルの科学研究テーマが実施されています。
これらのテーマは、企業が年間12億ドン以上を節約するのに役立ち、同時に機器の安定性を高め、技術的な故障を減らし、運転中の安全性の確保に貢献します。
2020年から2025年まで、ヒエウ氏とその同僚のイニシアチブは、長年存在してきた多くの技術的なボトルネックを解消し、投資コストを削減し、安定した生産を維持し、リソースの利用効率を高めるのに貢献しました。
実際には、労働組合委員長が直接生産に参加する場合、イニシアチブ運動はもはや形式的なものではなく、労働者が積極的に革新するのを促進する内因的な原動力になります。
企業から労働組合へイニシアチブを広める
経営管理の観点から評価すると、北茶株式会社のフイン・カック・ニュー総支配人は、企業は常にイノベーション精神に関連する生産性を重視しており、その中でディン・ヴァン・ヒエウ氏はリーダーと従業員の間の重要な架け橋であると述べました。
ニュー氏によると、労働組合活動の観点から見ると、ヒエウ氏は「火を守る人」としての役割を立派に果たし、福祉に気を配るだけでなく、労働組合組織を草の根レベルからの生産を促進する原動力に変えました。
ニュー氏によると、最も尊重されるべきことは、すべての労働者の中に創造的な可能性を呼び起こす能力です。ヒエウ氏は傍観者ではなく、常に先駆者であり、兄弟たちと一緒に生産工場で直接奮闘しています。
その洞察力こそが、会社のイニシアチブ運動がスローガンにとどまらない理由です。開始と直接的な支援の下、一連の技術ソリューションが誕生し、明確な効果をもたらしました。
加火器での水蒸気の自己生成技術の改善、COガス燃焼技術、ボイラーの粉塵除去システムの改善、冷凍ココナッツミルクの冷却プロセスなど、多くのイニシアチブが同期的に適用されています。
これらの努力は、企業が年間数十億ドンを節約し、運用コストを最適化し、国際市場での競争力を向上させるのに役立ちます。
ラオドン紙とのインタビューで、ベトナム労働総同盟執行委員会委員、省祖国戦線委員会副委員長、ヴィンロン省労働組合連盟委員長のグエン・フック・リン氏は、競争運動がますます深まっていると評価しました。
リン氏は、省労働組合連合会が運動の開始と宣伝を継続し、イニシアチブの登録目標を割り当て、各レベルの労働組合が生産とビジネスの任務に関連して同期的に展開するよう指導すると述べました。
2025年だけでも、各レベルで1,100人以上の個人が表彰されました。そのうち、ディン・ヴァン・ヒエウ氏を含む5人の組合員が、ベトナム労働総同盟から創造的な労働勲章を授与されました。
リン氏によると、ディン・ヴァン・ヒエウ氏のような代表的な「イニシアチブの木」は、波及の核であり、調和のとれた進歩的な労働関係を構築し、企業と労働者が持続可能な発展を共にするための基盤を築くのに貢献しています。
