生産現場からの創造性
ホアンリエンソン技術陶器株式会社(ラオカイ)に約20年間勤務しているド・ティ・アイン・ホンさんは、すべての工程を理解しており、それ以来、絶えず探求し、改善してきました。
最近、彼女が研究し応用した電線を支える陶磁器釉薬の支柱の製造イニシアチブは、明確な効果をもたらしました。以前は、釉薬のコーティング工程は主にシンプルで狭い作業台で行われ、余分な釉薬が床に落下して無駄になり、生産の進捗に影響を与えていました。
「釉薬が床に流れ落ちるのを見ると、無駄になり、掃除の手間もかさむので、この釉薬を保持する方法を考えました」とホンさんは語りました。
その考えから、新しい支柱モデルが誕生しました。このイニシアチブは、再利用のための余剰酵母を回収するだけでなく、操作をより便利にし、中断時間を短縮し、絶縁磁器製品の生産性と品質を向上させるのに役立ちます。
200人以上の労働者がいるホアンリエンソン技術陶器株式会社では、ホンさんのようなイニシアチブは特異なものではない。平均して毎年、企業は約10件のイニシアチブを実践に応用しており、生産効率の直接的な向上に貢献している。
生産企業のグエン・ヴァン・ナイ社長は、「2025年には、当社は基礎レベルで認められた7つのイニシアチブと有益なソリューションを記録し、総額8億4500万ドンの報奨金を授与しました。これは非常に励みになる数字であり、労働者が働くだけでなく、企業と真に協力していることを示しています」と述べました。
運動を広め、創造性を呼び起こす
大工場だけでなく、革新的な精神は多くの企業や労働組合組織に広く広がっています。
ソンハー香料有限会社(ラオカイ支店)では、改善委員会の委員長であるドアン・チョン・ヒエウ氏が、自動シナモンパイプラインを改良し、生産性を向上させ、粉塵を減らし、労働条件を改善しました。
「以前は、各シナモントレイの処理に約46秒かかりましたが、現在は26秒に短縮されました。さらに重要なことは、労働者が以前のようにシナモンの粉塵に直接接触する必要がなくなったことです」とヒエウさんは言いました。
改良後に統合された自動掃除機システムは、発生するすべての粉塵を収集するのに役立ち、労働者にとってより安全な労働環境を確保するのに貢献します。
ラオカイ省労働組合連盟の統計によると、州全体で現在41,000人以上の組合員が管理しています。創造的な運動を促進するために、「優秀な労働者、創造的な労働者」、「2,000のイニシアチブ」、または「100万のイニシアチブ」など、多くの競争プログラムが同期して実施されています。
2021年から2026年の期間に、省全体で3,000件以上のイニシアチブが認められ、400件近くのソリューションが技術革新コンテストに参加し、1,500件のプロジェクトと製品が、約210億ドンの利益をもたらしました。
ラオカイ省労働組合連盟のファン・フイ・クオン副委員長は、「私たちは、毎年、各基礎労働組合が少なくとも1つのイニシアチブを持ち、そのうち50%以上が実際に適用されることを目標としています。2030年までに、省全体で2,000件のイニシアチブが認められ、多くのテーマがベトナム労働総同盟レベルに達することを目指します」と述べました。
2026年労働者の月間に向けて、ラオカイ省は各部門の任務を結びつける競争を推進しています。各組合員は少なくとも1つの実用的なイニシアチブを持つことが奨励されています。
