労働者が会社に定着するためのイニシアチブ

Quỳnh Chi |

生産改善は労働者の収入増加に役立ち、それによって会社に定着するというシンプルな考えで、ゴー・ティ・ロアンさんは多くの実用的で効果的なイニシアチブを打ち出しました。

ゴー・ティ・ロアンさん(1981年生まれ)は、現在、中部企業(公安省19.5有限会社)の縫製チームのリーダーです。

タインホア省チュックラム区出身のロアンさんは、2000年にダナンに入社しました。中級学校で2年間学んだ後、2003年にダナン28株式会社に勤務しました。2015年に中部企業に入社し、技術者として働き始め、2016年には縫製チームのリーダーになりました。

5月19日有限責任会社労働組合のレ・ヴァン・クエット委員長によると、ロアンさんは同社の模範的な幹部、組合員です。

「ロアン同志は常に割り当てられたすべての任務を優秀に遂行し、生産を効果的に組織および指示し、進捗と仕事の質を確保しています。同志はまた、仕事に非常に熱心で熱心であり、ユニットと団体組織の運動に積極的に参加しています。団結し、規律正しく、創造的な職場環境の構築に貢献しています」とクエット氏は述べました。

中部企業では、ロアンさんが管理する生産チームは平均労働日数96%、平均製品給与8,200,000ドン/人/月を達成しました。チームには規律違反の労働者はおらず、労働規則をよく守り、生産における安全と効率を確保しています。

中部企業での仕事について、ローンさんは、組織管理者として、上司から割り当てられた計画にタイムリーに対応できる製品を縫製するために労働者が熱心に働く様子を毎日見守っており、労働者の熱意と献身を感じていると述べました。

「私は、安定した労働環境に加えて、家族の生活を満たすためにより高い給与を労働者に与えたいと思っています。毎日、私は同僚やチームの労働者が高収入を得て、会社に愛着を持ち、全力で働くために何をすべきか常に考えています。私は研究を重ね、2025年には2つの生産段階を改善しました。小さいながらも、製品を作るまでの時間を短縮しました。そのおかげで、労働者は製品を増やし、収入が増えました」とローンさんは語りました。

2025年には、冬の下士官(TĐSQ)の袖をスタンプなしでアイロンがけする改良案と、ロアンさんの描画なしで機械でTĐSQの袖を縫い付けるアイロンがけ案が生産に応用され、製品の完成時間が短縮されました。

Chị Loan (thứ 5 từ trái qua, hàng ngồi) là đoàn viên năng nổ tham gia các hoạt động do công đoàn bộ phận tổ chức. Ảnh: NVCC
ローンさん(左から5番目、座席)は、部門労働組合が組織する活動に積極的に参加する組合員です。写真:NVCC

仕事を愛し、ユニットに貢献するだけでなく、ローンさんは部門労働組合が組織する活動に積極的に参加する組合員でもあります。

ロアンさんにとって、仕事での成功と、2人の従順な子供たち(長男は2005年生まれ、大学3年生、次女は2016年、小学校4年生)との幸せな家庭は、彼女が将来さらに努力し、奮闘するための確固たる足がかりです。

Quỳnh Chi
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