データを活用し、南部地域の給水ネットワークを支配する
給水ネットワーク技術は、もともと24時間年中無休のシフトでプレッシャーがあり、大変な仕事であり、通常は男性に関連付けられています。ニャーベー水道株式会社(サイゴン水道総公社 - SAWACO傘下)のネットワーク技術チームのリーダーの職に就いた当初、グエン・ティ・ゴック・ヒエウさんは多くの警戒の眼差しを受けました。
しかし、専門知識の理解と鋭い思考力によって、彼女はこの仕事が純粋に筋肉の強さに基づくものではなく、細心の注意、データ分析能力、テクノロジーの習得を必要とすることを証明しました。技術
ヒエウさんは打ち明けました。「この仕事のおかげで、私は漏水削減ネットワークの仕事に携わることができ、隠れた漏洩を解読するという情熱と、仕事がもたらす実用的な価値を満たすことができます。」
ホーチミン市南部地域の地形は、もともと軟弱地盤、ぬかるみ、そして複雑な河川網があり、パイプラインの保護作業に大きな課題をもたらしています。
さらに、多くの住宅地や高層マンションでの急速な都市化は、消費チャートを変化させ、ピーク時には水不足を引き起こしやすくなりますが、夜間は過圧になり、パイプの破損のリスクが高まります。
彼女にとって、水道管破裂事故に対処するために徹夜した後の最大の幸せは、翌朝も涼しい水が各世帯に規則的に流れ込み、漏水率(NRW)が年々低下することです。
トン・タット・トゥエット通り(ソム・チエウ区)の給水管の破損事故の知らせを受けた夜、ヒエウさんは一人でバイクで家から現場まで行きました。大変でしたが、彼女は常に現実的な視点を持っていました。「水漏れの問題の解決策を見つけるためには、現実から始める必要があります」。
トン・ドゥック・タン賞の背後にある原動力
現地での4年間の粘り強い実験の後、ヒエウさんは同僚とともに、「小地域における技術的解決策による水損失率(DMA)の特定」というイニシアチブを完成させました。
このイニシアチブは、機械的な漏れによる漏水量と計量器による漏水量を明確に区別するのに役立ち、ユニットが積極的に処理し、年間25億ドン以上の利益をもたらすのに役立ちます。彼女はまた、ネットワークシミュレーションソフトウェアの応用を研究し、各地域に最適な圧力を調整するために減圧バルブの設置位置を特定しました。
ネットワークに固執する過程で、ヒエウさんにとって最も忘れられない思い出は、以前ニャーベー地区の遠隔地の住宅地で発生した100mmパイプの落下事故で、その結果、1日あたり約4,000m3の水が失われました。
「1週間、水源が心配で、労働者の兄弟たちのことも心配していました。ほぼ昼夜を問わず、私は兄弟たちと一緒にその地域にいて探していました。兄弟たちは排水溝に潜って水の流れを感じていました。貯水池の場所を発見したとき、喜びが爆発し、取締役会もすぐに現場に駆けつけ、兄弟たちの精神を励ましました」とヒエウさんは感動して振り返ります。
2026年トン・ドゥック・タン賞を受賞した栄誉に浴した女性リーダーは、これを誇りであると同時に、給水システムを最適化するために学び続けるための動機と見なしています。彼女は常に、「保持されるすべての水滴、最適化されるすべてのパイプラインは、専門的な責任であるだけでなく、顧客とコミュニティへの最も実用的なサービスでもあります」と心に留めており、彼女が常に追求している「心のこもった水滴 - 価値を高める」という精神に忠実です。
