労働組合のスーパーマーケットを開くと労働者のコストが節約できる
矢崎EDSベトナム株式会社（ホーチミン市ディアン区）では、事業所内に従業員向けの小型スーパーマーケットを併設しています。これが、彼女のアイデアによる「労働組合スーパーマーケットモデル」です。ファム・ティ・トゥエット・ヌン - 同社の労働組合の委員長。ファム・ティ・トゥエット・ヌンさんは、ディアンの工場には約4,000人の労働者がいると語った。同組合は調査を通じて、労働者は仕事の後、必需品を買うために市場に行くのに多くの時間を費やすことが多い一方、特に住宅、食費、育児の費用を支払わなければならない出稼ぎ労働者にとって、出費のバランスを取ることが常に負担となっていることが判明した。
検討の結果、ヌンさんは、労働者に必需品を優遇価格で提供するために、社内に労働組合のスーパーマーケットを建設することを提案しました。このモデルは利便性、品質、節約の基準を満たしているため、取締役会はその導入に同意しました。
スーパーマーケットでは、労働者は 10 ～ 45% の割引で必需品を購入できます。また、組合は大手スーパーマーケットとも連携し、従業員向けの優待販売プログラムを定期的に実施している。このモデルはディアンで最初に適用され、その後ミーフック工業団地（ホーチミン市ベンキャット）の支店にも再現され、休憩中や勤務シフト後に買い物をする多くの労働者を魅了した。
「このモデルを通じて、労働組合員がより良い福祉を確保するための条件を得ることができ、組合員と労働組合組織や企業との間に愛着と信頼が生まれます」とファム・ティ・トゥエット・ヌン氏は述べた。
労働者にとって有益な多くの政策を推奨する
同社でベトナム共産党委員長を10年以上務めてきたファム・ティ・トゥエット・ヌン氏は、従業員のあらゆる貢献を認めようと努めている。
研究を通じて、多くの労働者が懸念しており、早急な支援が必要な問題が見つかった場合は、適切な計画を実施し、策定するために組合の会議で議論します。彼女は具体的な方法を用いて、給与、ボーナス、従業員の維持の秘訣に至るまで、多くの優れた実践例と効果的なモデルを導入するよう同社の経営陣にアドバイスしました。
このモデルの有効性は、従業員が子供たちに世話をしてくれる人がいる間、残業するのに便利であるということです。幼稚園の月謝はわずか数十万ドンで、会社の従業員にとってはちょうどいい額だ。
さらに、労働者の世話をするために、ヌンさんと共産党執行委員会は組合員の要望を受けて、労働者のための勤務途中の休憩所の完成に投資するよう会社に提案した。建物には屋根があり、雨や日差しを防ぐことができます。以下は、座席クッションを備えた木製のテーブル システムです。プロジェクト全体には約22億ドンが投資されました。
特に、2025年9月にはベトナム共産党も同社と協力し、183人の従業員を対象に年功序列の従業員を表彰する式典を開催した。この収入源により、従業員は生活費を賄うための資金が増え、会社にもっと固執する動機が生まれます。
