従業員は優秀すぎる...自分が正しいことを証明するために忙しい
これは、多くの優秀な人がうっかり陥る「罠」です。能力があり、仕事をよく理解している場合、あなたは自分の意見を最後まで守りたいと思う傾向があります。しかし、時には、「自分が正しいことを証明する」ことは、仕事がより速く進むのに役立ちません。さらには、一緒に働くときに他の人を躊躇させることさえあります。
リーダーシップの観点から見ると、彼らは「正しい私」を探しているのではなく、チームが共通の目標を達成するのを助けるために、スムーズに運営できる従業員、アシスタントが必要です。
優秀な従業員だが、常に自分の意見を主張し、他のやり方にオープンでない人は、上司に仕事を引き継ぐ際に「不安」を感じさせます。たとえ彼らがあなたが非常に才能があることを知っていても。
才能があるのに、耳を傾けないと、その才能は時々...障壁になります。
優秀な従業員は個人的な能力は優れているが、協力力は低い
優秀な人はしばしば自分で行動し、自分で決定し、自分で責任を負う傾向があります。これはかつて伝統的な職場環境の長所でした。しかし現在、企業が直面しているほとんどの問題は複雑で専門的であり、部門間の継続的な連携が求められています。
もしあなたが一人で働くことに慣れており、共有が少なく、チームの意見を聞くことが少ないなら、あなたは非常に「遠くへ」行きますが、方向転換しがちです。
そして、それはリーダーに、あなたは優秀だと感じさせますが、まだ集団的な力を生み出しておらず、「同じ方向に向かう人」ではありません。
上司にとって、「熟練」だけでは不十分です。彼らは一緒に働くときに優秀で信頼できる人が必要です。
優秀な従業員は、時には規律と謙虚さに欠けています。
才能は規律の精神に取って代わることはできない。
優秀だが、締め切りを尊重せず、ずさんな仕事をしたり、約束どおりに連携しなかったりすると、その能力は遅かれ早かれ「資産」よりも「リスク」になります。
企業環境では、専門的な評判はほんの一部に過ぎません。行動における評判 - つまり、あなたが言葉を守り、進捗を維持し、プロセスを尊重する方法 - こそが、リーダーが大きなタスクであなたに「賭け」することを敢えてするものです。
上司はあなたを尊敬するかもしれませんが、彼らは戦場に出るときにまだ安全だと感じていない人に戦略的な機会を与える勇気はありません。
あなたは、あなたは、
あなたは、あなたは、
