キエンフン区が都市政府モデルを正式に導入し、二層政府に転換した期間中、行政機構は合理化され、政治システムにおける組織間の調整要件が変化し、労働組合の活動に多くの新たな要件が課されました。
新たな要求に応えるため、Kinh Hung phuong労働組合は、区党委員会、ハドン区労働組合連合(旧)、ハノイ市労働組合連合(旧)の指導に積極的に従い、同時に、人民委員会、祖国戦線委員会、および区の政治社会組織と緊密に連携して、組合員、労働者をケアする競争運動、活動を効果的に展開しています。
2段階行政モデルに従って実施する場合、地方の労働組合組織は、新しい状況に適応、適応するために、配置、整備、活動モデルの変更が行われます。以前はハドン区労働組合連合(旧)に所属していた区労働組合は、現在では以前のような上級労働組合ではなく、活動組織における自主性、創造性、主体性の要件が最優先されます。
引き出された教訓の一つは、組合員と労働者の利益とニーズを中心にすることです。区労働組合のすべての活動は、「実質的、効率的、国民に近い、労働者のために」という目標を目指しています。広報・動員活動は、柔軟な方向に革新され、ソーシャルネットワーク、内部Zaloグループを活用して、情報を更新し、政策を迅速に普及させます。これらの教訓は、区労働組合の最初の任期である2025年から2030年の任期で徹底的に活用されます。特に、効果的に活用するために。
それに加えて、対話の拡大、労働者の耳を傾けることに重点を置きます。政策の実施監視における代表的な役割を発揮し、組合員の声が耳を傾けられ、尊重されることを保証します。
このことは、来期のキエンフン区労働組合の一般目標にも明確に示されており、組合員と労働者を労働組合に参加させるための結集と動員の効果を革新し、改善することである。十分な資格と能力を備えた専門的な労働組合役員のチームを構築し、新たな状況での任務要件を満たすためにデジタル変革を適用することは、労働者にとって信頼できる支援となる強力な党、政府、労働組合組織の構築に貢献します。
