組合員への実質的な配慮
ヴィンロン省労働組合連盟(LĐLĐ)からの報告によると、2026年上半期に、ベトナム労働総同盟が割り当てた10の指標すべてが計画の55〜60%を達成し、2026年の目標を達成するための明確な変化と重要な基盤を築きました。
際立ったハイライトは、2026年ビンゴ旧正月期間中の組合員と労働者のケアと保護の仕事であり、総費用は514億ドン以上です。多くの実用的なプログラムが同期的に実施され、基盤に強く焦点を当てています。
「テト・スム・ヴァイ - 春の党への感謝」、「年末の食事」プログラムは、困難な状況にある数万人の組合員を訪問し、支援しました。これにより、労働者はより安心して働き、企業や労働組合組織に愛着を持つことができます。
組織の発展活動は、新たに26の労働組合基礎組織(CĐCS)を設立し、約14,000人の組合員を増やし、引き続き積極的な成果を上げています。これは、労働者の権利と合法的利益をケアし、保護するネットワークを拡大するための重要な前提条件です。
2026年の労働者の月間は、省指導者と労働者との対話、健康診断、困難な状況にある900人の組合員への支援、および第1回省労働者、公務員、労働者の体育大会の成功裏の開催など、多くの実用的な活動が行われます。
労働安全衛生活動は引き続き重視されており、420以上の基礎労働組合が12万人以上の組合員と労働者に広報活動を行っています。省労働組合連盟はまた、480人の基礎労働組合幹部に専門資格の研修と証明書を授与しました。
イノベーションモデルの普及
全体的な結果に加えて、企業における多くの革新的なモデルが引き続き効果を発揮し、労働組合活動の質の向上に貢献しています。すべてのアプローチは、ニーズに密着したケアを行い、組合員に確固たる拠り所を提供することを目的としています。
バオティエン貿易生産有限会社では、「愛を込めた場所」モデルと「母と子」クラブが、健康相談や多くの実践的な同行活動を通じて、妊娠中の女性労働者や幼い子供を育てる女性労働者を支援しています。
企業はまた、産後の女性労働者向けの搾乳・貯蔵室を建設し、職場復帰後の牛乳の供給を維持するための条件を整えています。このモデルは、企業と労働組合組織が女性労働者に関心を持っていることを示しています。
ベトホン輸出縫製有限会社では、「労働組合の食事」プログラムが昼食の質を向上させることに貢献しています。これはまた、労働組合幹部が組合員の考えや願望に耳を傾け、組合員との絆を深める機会でもあります。
一方、ティバック有限会社は、現場検査、規制の実施の監督、および労働者の提案のタイムリーな受信を通じて、労働安全文化構築モデルの効果を維持しています。
ラオドン紙とのインタビューで、ベトナム労働総同盟執行委員会委員、省党委員会委員、省ベトナム祖国戦線委員会副委員長、ヴィンロン省労働組合連盟委員長のグエン・フック・リン氏は、今後、各レベルの労働組合は、活動の内容と方法を革新し続け、すべての活動において組合員と労働者を中心とすると述べました。
リン氏は、労働組合支部に対し、デジタル技術の応用を推進し、対話と団体交渉の質を向上させ、草の根レベルでの民主主義規則を適切に実施するよう求めました。同時に、組合員の育成を継続し、強力な労働組合を構築し、生産とビジネスの任務に関連する競争運動を開始します。
