ヴィンロン労働組合がデジタルトランスフォーメーションを推進

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1月7日、ヴィンロン省労働組合連盟(LDLD)執行委員会は、第1回会議、第1期、2025年から2030年の任期を開催しました。これは、新しい機構の運営と省労働組合大会直後の政治任務の展開の基礎を築く、特に重要な意義を持つ会議です。

会議では、代表者は省労働組合大会後の文書の研究、議論、意見交換に焦点を当て、その焦点は、第1回ヴィンロン省労働組合大会決議の実施行動計画と全会期の作業プログラムです。

会議では、執行委員会、検査委員会の任務の規定、割り当て、2025年総括会議に役立つプログラム、専門計画、文書システムの発行に関する決定も検討されました。2026年から2030年までの期間におけるデジタルトランスフォーメーション、「デジタル労働組合」の構築、および「デジタル組合員」の管理に関連するコミュニケーションプログラムへの意見貢献に焦点を当てます。

代表は、組合員の育成計画、基礎労働組合の設立、および新しい状況におけるプロフェッショナルで、勇敢で、ダイナミックな労働組合幹部チームの構築を分析しました。

Anh: Hoang Loc
ヴィンロン省労働組合の代表が、2025年から2030年までの任期の第1期省労働組合連盟執行委員会会議で発言し、意見を述べました。写真:ホアン・ロック

会議の結論として、ヴィンロン省労働組合連盟のグエン・フック・リン委員長は、合併と組織再編の段階を経なければならなかったにもかかわらず、2025年の誇り高い結果を強調しました。

ヴィンロン省労働組合連盟委員長は、専門分野に対し、意見を最大限に受け入れ、文書を完成させ、正式に署名・公布し、システム全体での展開を指導するよう要請しました。

リン氏は、執行委員会の委員に対し、年初から組合員育成目標を成功裏に達成するために、考え方ややり方を「革新」するよう求めました。

傘下の労働組合でのプログラムと計画の実施は、「明確な仕事 - 明確な人 - 明確な時間 - 明確な結果」というモットーを確保し、形式主義と遅延を避ける必要があります。

各委員は、中核的な役割、個人的な責任を発揮し、割り当てられた部門で実施状況を直接指示および検査し、定期的に担当する必要があります。

第1期執行委員会の集団の団結と革新への決意は、2026年に州労働組合の活動が着実に発展するための強力な原動力となるでしょう。

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