毎年約300人の優秀な労働者がいます。
「2023年から2025年の期間に、当社は890人の労働者(CNLD)に「優秀労働者」の称号を授与しました」と、コンティエン縫製株式会社(ドンタップ省ロントゥアン区)の労働組合基礎組織(CDCS)委員長であるグエン・ヴァン・ベト氏は、労働組合組織が開始した競争運動の成果について誇らしげに語りました。
したがって、平均して毎年、同社では約300人の労働者が優秀労働者の称号を獲得しており、非常に印象的な数字です。さらに印象的なことに、これは1,000人以上の労働者しかいない会社で発生しています。さらに特筆すべきは、これらの優秀労働者のほとんどが、労働組合組織が主催する愛国的な競争運動の開始を通じて、生産ラインの重要な工程に焦点を当てた実践的なイニシアチブを登録し、生み出し、製品の品質と生産効率の向上に貢献するという共通の出発点を持っていることです。
代表的な例は、ベトナム労働総同盟が開始した「100万のイニシアチブ - 困難を克服し、創造性を発揮し、COVID-19パンデミックに勝利する決意」プログラムへの参加であり、72のイニシアチブが認められ、実際に適用され、会社に最大15億ドンの利益をもたらしました。
さらに誇らしいことに、その結果、7人の労働者がベトナム労働総同盟から創造的労働証明書を授与され、特に1人の優秀な労働者がグエン・ドゥック・カン賞を受賞しました。これは、直接生産する労働者に贈られる高貴な賞です。これらのイニシアチブと改善が会社に計り知れない多くの大きな報酬をもたらした価値は言うまでもありません。
これは画期的な成果ではなく、コンティエン縫製株式会社の年次事業です。なぜなら、過去5年間だけで、労働組合組織が開始した創造的な労働運動、技術革新などは、数百人の労働者の支持を集めているからです。300件以上の代表的なイニシアチブだけで、会社には100億ドン以上の利益と節約がもたらされました。
テクノロジーの大小による大きな推進力
「労働組合組織自体が、私たち労働者がイニシアチブを生み出すための動機を広めました」と、年間2億ドン以上を節約する2つのイニシアチブの著者であるチャン・ティ・アイン・トゥーさんは語りました。
それによると、労働組合システムにおける愛国的な競争運動、工場の段階と技術プロセスの近代化のニーズに迅速に対応することに加えて、グエン・ヴァン・ベト氏を先頭に据えた会社の労働組合支部は、労働者の反応を最大化するために、コンテンツと開始方法、育成方法を頻繁に革新しています。
まず第一に、労働者を育成するための柔軟な表彰規則を策定することです。
したがって、未達成のイニシアチブから利益をもたらすイニシアチブに至るまで、すべてのイニシアチブがボーナスを受け取ります。しかし、最も重要なことは、すべての労働者がイニシアチブを容易かつ大胆に登録するためのメカニズムを構築することです。それは、労働組合支部執行委員会が労働者のイニシアチブ精神を呼び起こすためにデジタル技術を敏感に適用したことです。最も顕著なのは、「グーグルフォームとQRコードアプリケーションが生産ラインで労働者のイニシアチブを受け入れる」モデルの助言と成功裏の展開です。
「以前は、手書きのイニシアチブフォームを書くことは労働者を不安にさせました。テクノロジーの応用以来、QRコードは縫製工場ですぐに貼り付けられるようになったため、アイデアがあればいつでも、労働者はスマートフォンでコードをスキャンして情報を入力するだけで、システムはすぐに記録し、集計し、著者に迅速にフィードバックします。この方法は、利便性と現代性を生み出すだけでなく、興奮を刺激し、心理的な障壁を取り除き、労働者が自分の意見が尊重されていると感じさせるのに役立ちます」とベト氏は明確に説明しました。
