合併後の明確な足跡
2025年は、労働組合の組織と活動における重要な転換期となります。再編後、地域と組織の調整により、組合員と基礎労働組合の数が変動しました。しかし、積極的かつ柔軟な精神で、現在までに省全体で679の基礎労働組合が急速に安定し、70,139人の労働者、公務員、労働者が集まりました。
この結果は、組織を強化すると同時に、組合員を維持および発展させ、活動が中断されないようにするための各レベルの労働組合の大きな努力を示しています。組合員の育成活動は、「組合員の育成に焦点を当て、清潔で強力な党の構築に参加する」というテーマに関連して、引き続き中心的な任務として特定されています。各レベルの労働組合は、労働者の組織への加入を宣伝および動員することを推進しました。同時に、特に非国営企業部門において、開発源を積極的に見直し、活用しています。
それに伴い、労働組合システムは、合理化され、効率化された方向に配置されました。省労働組合連盟は、11のコミューンおよび区の労働組合を設立し、地域別の活動を行うための基礎労働組合を移管し、基盤に密着した連携を強化することに貢献しました。このモデルは、初期段階で効果を発揮し、労働組合組織が労働者とより親密になり、困難な状況をタイムリーに把握し、支援するのに役立ちました。
労働組合財政からのリソースの創出
組織の強化と並行して、労働組合の財政活動、特に労働組合費の徴収が引き続き重視されています。各レベルの労働組合は、関係機関や企業と積極的に連携し、規定の正しい実施に関する広報と指導を強化しました。同時に、支払いの遅延や滞納状況を抑制するために、検査と督促を強化しました。
労働組合費の徴収作業の効果的な実施は、活動のための安定したリソースを生み出す上で重要な貢献をしました。これは、労働組合組織が実践的なケアプログラムを実施し、基盤に焦点を当て、組合員と労働者の権利をますます向上させるための基盤です。
実践的なケア、基盤への強い方向性
労働者の権利のケアと保護活動は、引き続き同期的に展開されています。各レベルの労働組合は、労働政策、賃金、社会保険、医療保険の実施状況の検査を強化しています。企業における労働関係の安定に貢献するために、発生する問題を提案し、解決するために、タイムリーに考えや願望を把握しています。
2025年7月1日から現在までに、省内の各レベルの労働組合は、組合員と労働者のケアと支援のために、総額約300億ドンの資金を動員および使用しました。この資金は、「労働組合の家」の支援、困難な組合員への訪問、緊急補助金、「労働者の月」、「テト・スム・ヴァイ」の組織、および他の多くの実用的な福利厚生プログラムなどの活動に集中しています。これにより、労働者の物質的および精神的な生活水準の向上と労働組合組織に対する労働者の信頼の強化に貢献しています。
2026年に入り、各レベルの労働組合は引き続き基層に向けた活動を推進しています。今年上半期には、省全体で26の新しい基層労働組合が設立され、6,632人の組合員がおり、特に5月と労働者の月には、「組合員開発と基礎労働組合設立のピーク日」組織が12の基層労働組合を設立し、新たに5,772人の組合員を受け入れました。そのうち、新たに基礎労働組合を設立したユニットで818人の組合員を受け入れ、基礎労働組合を設立したユニットで4,954人の組合員を受け入れました。これは、多くの企業が生産とビジネスで依然として困難に直面している状況において、前向きな兆候です。
活動の質を継続的に革新し、向上させる
ダクラク省労働組合連盟のレ・ヴァン・タイン委員長は、労働者の生活が依然として多くの困難に直面している状況において、労働組合の組織と活動の刷新の必要性がますます緊急になっていると述べました。今後、省労働組合は活動の質を向上させ続け、労働者と直接結びついた基層労働組合幹部の育成と研修に重点を置き、実践で発生する考え、願望、問題をタイムリーに把握していきます。
タイン氏によると、組合員と労働者を中心とすることは、引き続き一貫した方向性であり、それによって労働組合組織をますます強固にし、新たな状況における労働者の真の信頼できる拠り所となるでしょう。
新しい段階における役割の肯定
合併後の成果、特に組織の安定、組合員の発展、活動のための財源の確保により、ダクラク労働組合は徐々にその役割と地位を確立し、調和のとれた安定した進歩的な労使関係の構築に貢献し、地域の全体的な発展に寄り添っています。
