ホアセウン・ラックザー有限会社(アンザン省タインロック工業団地)には、約6,000人以上の労働者(NLĐ)がいます。同社の労働組合によると、団体労働協約の交渉と締結は、過去にいくつかの困難に直面しました。原因は、経済の一般的な変動傾向、FDI企業の受注変動、コスト増加であり、その結果、労働者と企業間の利益が合意に達していない場合や、共通の意見のための解決策を研究し、見つけるために多くの時間が必要になる場合があるためです。
その状況に先立ち、労働組合支部は、会社の状況に適した具体的かつ実際的な解決策を講じました。会社労働組合支部のトン・ヌー・ミー・ハン委員長は、次のように述べています。「実施する前に、明確なロードマップを作成し、労働者を焦点として、さまざまなチャネルを通じて彼らの意見を聞き、収集する必要があります。それは、昼食時の訪問、または労働組合グループリーダー、部門書記、管理職、工場長、または四半期調査、ホットラインチャネル、労働組合Facebookを通じて行うことができます。」
提案の要望があった後、労働組合支部は交渉作業が効果的になるようにデータベースを準備します。ハン氏は次のように述べています。「要望を提案する際の実現可能性を検討し、同等の企業レベルと比較し、労働者と企業の両方の多くの観点から検討する必要があります。そこから、労働組合支部は起こりうる可能性を予測して適切な計画を立てます。交渉しますが、対抗するものではなく、協力と善意に基づいて、共通の目標である安定と持続可能な共同開発を目指します。」
会社とHwaseung Rach Gia労働組合の団体労働協約については、草案の意見を聴取した際、労働者の高い合意が得られ、実施する際には、法律の規定よりも有利な条項が多いため、労働者は非常に喜んでいます。
具体的には、ハン氏は、定期昇給制度は、各等級が1年間隔で、各等級間の最低差額は2.5%であり、労働者の生産意欲を奨励するだけでなく、毎年社会保険料を支払うための昇給も認められると述べました。昇給調整は、基本給、役職手当、および前年同月の12月の責任手当に基づいています。技能手当、職務手当、および勤続手当、幼い子供の養育手当、生活手当、交通費、勤勉手当は協定に含まれています。
13ヶ月目の給与ボーナスと会社設立記念日の贈り物。制服の配布、労働者の訪問支援。規定の金額以外に休暇期間は、会社労働者が結婚した場合、5日間の休暇(法律で3日間と規定)。毎月、女性労働者は雇用主から1つの贈り物を受け取ります。
雇用主は、採用、訓練、昇進、待遇、およびその他の関連する労働分野において、ジェンダー平等に関する法的規制を完全に実施し、ジェンダー差別を行わないことを保証することを約束します。
労働組合基礎組織は、団体労働協約の実施状況を定期的に監視・監督し、タイムリーに情報を受け取り、反映し、人事、労働安全、労働環境改善部門と連携して、協約で定められた内容を最大限に活用しています。団体労働協約の実施に関連する訴訟、苦情、労働争議は発生していません。
労働者の給与を100%保証し、給与未払い、社会保険未払いのケースはありません。勤続年数の十分な労働者は定期昇給されます。さらに、取締役会は毎月、優れた労働成果を上げた個人の昇給と昇進を検討します。
「現在、労働組合事務局の情報チャンネルは非常に効果的に機能しており、労働者は質問があるときにやって来ます。これは、組合員と労働者の労働組合への高い信頼を示すものです。労働者の正当な願望が聞き入れられ、実現されれば、それは労働組合の成功であるだけでなく、企業の持続可能な発展のための基盤にもなると信じています」とハン氏は語りました。
