カインホア労働組合は、労働者が「より良く、より良い収入を得る」ための競争を促進します。

6月30日午後、カインホア省労働組合連盟(LĐLĐ)は、今年上半期の労働組合活動の概要会議を開催し、2026年下半期の重点任務を展開しました。

上半期に、カインホア省労働組合の各レベルは、省党委員会の指示に従い、10の重点任務、3つの画期的な任務の実施に焦点を当てました。組合員と労働者の意識向上に貢献するために、多くの適切な形式で宣伝を推進しました。

労働者の生活の世話と権利保護の取り組みは、労働組合組織の中心的な任務として引き続き特定されています。

テト期間中、カインホア省の各レベルの労働組合は、総費用約610億ドンで92,000人以上の組合員と労働者を支援しました。

2026年の労働者の月間において、各レベルの労働組合は、困難な状況にある労働者に総額19億3000万ドン以上の1,680個のギフトを贈呈しました。

「労働組合の食事」プログラムは、467の労働組合支部で実施され、28,236食の食事が提供され、6億7600万ドン以上の価値があります。同時に、困難な状況にある労働者を支援するために180個のギフトが贈られました。

ケア活動に加えて、労働者、公務員、労働者の競争運動は引き続き効果を発揮しています。省全体で約330のイニシアチブとソリューションが適用され、企業に35億ドン以上の利益をもたらしました。

会議で、区労働組合の代表者は、上位労働組合に対し、新しい段階での活動効率を向上させるために、活動メカニズムの指導、研修、専門能力開発を継続するよう要請しました。

労働者代表はまた、労働組合に対し、労働組合組織を持つ企業で困難な状況にある労働者が雇用機会にアクセスできるよう、連携を強化し、支援することを提案しました。同時に、組合員への住宅支援政策に関する情報を推進します。

会議で発言したカインホア省労働組合連盟のブイ・ホアイ・ナム委員長は、労働関係がますます多様化する状況において、労働組合活動は一時的なケアプログラムにとどまらず、メカニズム、政策、長期的な利益によるケアに大きく移行する必要があると述べました。

今後、基礎労働組合は、必要に応じて、雇用主と積極的に連携して定期的な対話、緊急の対話を組織する必要があります。カインホア省労働組合連盟は、対話と団体交渉のモデルポイントを構築するために、いくつかの主要企業を選択します。

ブイ・ホアイ・ナム氏によると、2026年下半期は、2026年の目標と指標を達成するための重要な時期です。カインホア労働組合第1回大会決議とベトナム労働組合第14回大会決議を実施します。

その中で、各レベルの労働組合は、「優秀な労働者、高い生産性、良い収入」の競争運動を継続的に刷新し、競争を仕事の効率、労働生産性、製品の品質、労働者の収入と結び付けます。

競争運動は、仕事の効率、製品の品質、労働生産性、規律意識、企業文化に直接関連付ける必要があります。各運動は、機関、部門、企業の具体的な問題を解決する必要があります。

それに伴い、デジタルトランスフォーメーションは、組合員の管理効率を高め、活動を運営し、労働者、特に若い労働者に迅速な情報を提供することを目的とした重要な任務として特定されています。