労働者の拠り所としての役割を確立する
2025年、労働組合組織モデルは整理され、簡素化されました。企業では、労働組合支部は依然として労働者と雇用主の信頼できる架け橋としての役割を主張しています。
HDヒュンダイ造船有限会社 - ベトナム(HVS)では、労働組合は企業が安定した生産を維持している状況において、顕著な足跡を残しました。
労働組合は、労働者会議の組織化、定期的な対話を通じて、労働者の権利を代表し、保護する役割を効果的に発揮してきました。それを通じて、労働者の請願を100%解決しました。
特筆すべきは、労働組合が2026年からの基本給10%の引き上げと、成果賞金2500万ドン/人を交渉することに成功したことです。組合員の生活をケアする活動は、総予算47億ドン以上で同期的に展開されています。
2025年の活動結果について、ロンシン有限会社の労働組合基礎組織のグエン・ティ・トゥ・スオン委員長は、労働組合が労働者のニーズを積極的に調査し、古い団体労働協約を見直したと述べました。
それ以来、4つの条項、24の有益な内容を含む新しい協定の交渉と締結を行い、以前より6項目増加し、労働条件と福利厚生の改善に貢献しています。ロンシン基礎労働組合はまた、精神生活を豊かにし、労働集団間の結束を強化するために、少なくとも月に1回の活動を維持しています。
労働組合活動は、社内コミュニケーションの緊密な連携、企業文化の構築、内部規則・規則の発行、競争運動の組織を通じて企業によって認められています。
5,000人以上の組合員を擁するFDI企業であるINNOFLOW NT有限会社のCDCSは、まだ若いながらも、明確な足跡を残しました。2025年、労働組合は労働者の100%が契約を締結し、社会保険、医療保険、失業保険に完全に加入することを保証しました。
同時に、労働組合は、給与制度、ボーナス、昇給、休暇、および福利厚生政策の実施を厳密に監視しています。
労働組合はまた、優秀な縫製工コンテスト、INNOFLOWスポーツフェスティバル、労働者の美しさを称えるコンテスト、および優秀な労働者への年末ボーナスなど、多くの実用的な競技会を開催しています。
労働者のケアに注力
HVS労働組合のグエン・タイ・ブー副委員長によると、2026年は会社の設立と発展から30年という節目となります。
労働組合は、労働者の信頼できる拠り所であり続けることを決定し、同時に生産・事業任務に関連する創造的な労働競争運動を開始しました。
ロンシン基礎労働組合について、グエン・ティ・トゥ・スオン女史は、2026年の目標は、労働組合活動におけるデジタルトランスフォーメーションを推進することであると述べました。効率評価作業を段階的にデジタル化し、各執行委員会委員の責任の透明性を確保するために、労働組合の任務を業務の流れの管理システムに導入します。
彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。
それと並行して、労働組合は持続可能な開発基準(ESG)に関連する活動を少なくとも1つ実施します。重点は、労働者の発生源での廃棄物分別に関する意識を高め、グリーンで持続可能な労働環境の構築に貢献することです。
INNOFLOW NT有限会社の基礎労働組合委員長であるタイン・ティ・フオン女史は、2026年に基礎労働組合が、福祉、文化・スポーツ、労働法普及、困難な組合員へのタイムリーな支援プログラムを効果的に実施するために、上位レベルの労働組合からの関心、専門的な指導、スキル訓練、およびリソース支援を引き続き受けることを望んでいると表明しました。
「上級労働組合と基礎労働組合が協力すれば、労働者のケアの効果は著しく向上するでしょう」とフオン氏は強調しました。
