2025年12月に開催されたカインホア省労働組合第1回大会(任期2025年～2030年)は、新たな段階における組合員育成の目標を承認しました。
それによると、労働組合組織は、組織規模を拡大するだけでなく、労働市場が大きく変動する状況において、労働者の代表、ケア、権利保護の質を向上させることを目指して、少なくとも4万人の組合員を増やすことを目標としています。
カインホア省内務局によると、省の経済で働いている15歳以上の労働力は約1018万人で、人口の53.7%を占めています。毎年15,000〜20,000人が労働年齢に達しています。
平均して、省全体で毎年約2,000社の新規企業が設立されています。現在、約15,000社が操業しており、約20万人の労働者を雇用しています。
それに加えて、96,000以上の非農業、林業、水産業の個人経済施設が15万人以上の労働者を使用しています。
観光、サービス、加工産業、海洋経済の利点により、これらの分野の労働力は高い割合を占めています。しかし、ここは労働変動が大きく、短期契約が一般的で、安定性が低く、組合員の集結と発展を困難にする地域でもあります。
2025年7月1日から、組織機構の統合と再編を実施した後、カインホア省労働組合は、113,486人の労働者、公務員、労働者のうち922の基礎労働組合と91,311人の組合員を直接管理および指導します。
広範な管理地域、専門職員の数の減少、一部の労働者が労働組合への参加を依然として躊躇している状況において、一部の企業は労働組合基礎組織の設立を容易にしていない... これは、労働組合組織が、組合員が享受できる具体的な利益を通じて、実質的な効果によって説得するという、行政的な動員方法から強力な転換を要求する。
カインホア省労働組合連盟の指導者によると、新任期における4万人の組合員の育成目標は、人数を増やすだけでなく、労働組合組織の代表範囲を拡大することを目指しています。
特に、中小企業、零細企業、および非国営部門の企業では、労働者の権利が脆弱です。
大会決議は、組合員の育成は、職場での対話、団体交渉、団体労働協約の締結、紛争解決、裁判所での組合員の権利保護などの目標に関連付ける必要があると定めています。
これは、労働者が賃金、労働条件の改善、労働安全衛生の確保における労働組合組織の役割と地位を明確に認識するための根本的な解決策と見なされています。
この目標を実現するために、デジタルトランスフォーメーションはカインホア労働組合によって画期的なソリューションとして特定されています。デジタルプラットフォーム、ソーシャルネットワーク、および組合員管理ソフトウェアの応用は、労働組合が労働者により効果的にアプローチするのに役立ちます。
その中で、特に若い労働者と移動性の高い労働者を対象としています。これにより、政策、法律、および組合員のケアと福祉活動の宣伝における透明性とタイムリー性が向上します。
