2026年の最初の6ヶ月で、2段階の地方自治体モデルの展開は、労働組合活動に多くの新しい要件を課しました。しかし、第3競争グループ -doan/cong-doan-gia-lai-phat-dong-thi-dua-nang-nang-suat-tang-thu-nhap-1733731.ldo" target="_blank" title="Công đoàn">- ザライ省労働組合は、組織を迅速に再編し、安定した活動を行い、組合員、労働者(ĐV、NLĐ)の正当な権利と利益を代表し、世話をし、保護する任務の効果的な実施を保証しました。
第3競争グループは現在、フーカットコミューン労働組合、タムクアン区、フーミーコミューン、タイソンコミューン、ビンディン区、アンニョンナム区、ホアイニョンナム区の7つのユニットで構成されています。
2026年のテト(旧正月)に、グループ内のユニットは、困難な状況にあるĐV、NLĐに395個のギフト、総額3億9500万ドンを贈呈しました。総額5億9600万ドン以上の1,193枚の「オンライン労働組合テト市場」バウチャーを支援しました。
2026年の労働者の月間では、各部門は引き続き236個のギフトを贈呈し、1億8500万ドン以上の価値があり、ĐVとNLĐが安心して労働と生産に励むことに貢献しました。
競争運動、文化、芸術、スポーツが活発に組織され、3,000人以上のĐV、NLĐが参加しました。ボランティア献血活動は89単位の血液を受け入れ、労働組合ĐVの分かち合いの精神を広めました。
労働組合組織の構築活動は多くの肯定的な結果を達成しました。上半期に、第3競争グループは新たに17の基礎労働組合を設立し、割り当てられた目標の39.5%を達成しました。2,266人の組合員を受け入れ、総数は263の基礎労働組合と29,704人の組合員に増加しました。基礎労働組合はまた、96人の優秀な組合員を党委員会に推薦して検討し、そのうち42人の組合員が党に入党しました。
検査・監督活動は、ベトナム労働組合規約の遵守状況に関する24件の検査と、同レベルの9件の財務検査で引き続き強化され、活動効率の向上、労働組合の財務管理業務の適切な規定の確保に貢献しています。
6ヶ月間の任務遂行を通じて、グループ内のユニットは、多くのモデルと効果的な方法について共有し、同時に、行政単位の再編後の組合員の育成と基礎労働組合の活動の質の向上における困難を率直に指摘しました。そこから、2026年の目標と任務を達成するための多くの解決策を提案しました。
競争目標を達成するために、ザライ省労働組合連盟のグエン・ティ・タイン・トゥイ副委員長は、第3競争グループのユニットに対し、活動の内容と方法を革新し続けるよう要請しました。デジタルトランスフォーメーションを推進します。組合員の育成に焦点を当て、基礎労働組合を設立します。組合員と労働者の合法的かつ正当な権利と利益のケアと保護の効率を高めます。
