包括的な刷新
「Good Labor - Creative Labor」運動は、「各組合員がイニシアチブ、各草の根組合が模範」をモットーに広く広がり続けています。労働者、職員、労働者の何百もの取り組みと技術的改善が生産に適用されており、典型的には、ドンタップコミュニティカレッジ労働組合の「IoTロボットモデル」の取り組みが、ベトナム労働総同盟が主催する「クリエイティブ労働フェスティバル2025」で紹介されました。
「労働組合食堂」、「幸福なドライブ」、「0円市場」、「労働組合スーパーマーケット」プログラムは、引き続き効果を発揮し、数万人の困難な労働者を支援しています。2025年の旧正月期間中、252 000人以上の組合員が総費用1020億ドン以上で世話をされました。17 000人以上の困難な状況が7兆7000億ドン以上の支援を受けました。
「労働組合シェルター」基金は、132 戸の住宅（77 億ドン相当）の建設を支援しました。ドンタップ省労働総同盟 - カオラン区で地滑りの被害を受けたビンホアン株式会社の草の根労働組合員2名を訪問し、激励し、組合員の生活の安定と安心して働けるよう困難を共有し激励した。
ドンタップ労働組合は、多くの人道的で実用的なモデルを大胆にテストし、再現してきました。 Cadovimex II の「5 つの労働者ノー」モデル (交通法違反なし、火災、爆発、事故なし、禁止薬物の使用なし、違法ストライキなし) は、安全で規律ある文化的な労働環境の構築に役立ちます。 「妊娠・子育てクラブ」は女性従業員がいる多くの事業所に設置されており、女性従業員が子育てや健康管理、生活のバランスなどの経験を共有できるよう支援しています。プログラム「ハッピーバス」とゲームショー「アフターワーク」は、どちらも娯楽性が高く、合法的なプロパガンダを取り入れており、多くの労働者に好評です。
特に、2025年には、省労働組合連合会がタンフオンコミューン政府と協力して、120人以上の労働者が参加する3つの自立労働者向け宿泊施設エリアを立ち上げました。このモデルは、健全な文化的な生活空間を作り出すだけでなく、労働者が生活の中で団結し、互いに支援し合い、新農村、文明都市の建設に貢献します。
Dong Thap労働組合はまた、広報・動員活動の革新、情報技術の応用、デジタルトランスフォーメーションにも重点を置いています。年初9ヶ月間で、550回以上の広報活動を実施し、91 000人が参加しました。インフォグラフィック、短いクリップ、電子パレット、ソーシャルネットワークなどの広報活動を推進し、現代的で親しみやすく、ダイナミックな労働組合組織のイメージを広めるのに貢献しました。
労働者のための新たな段階における推進
女性労働者と社会活動は、専門会議「ベトナム女性の役割を称える」、プログラム「中秋節の夜」を開催し、困難な状況にある女性労働者に600個のギフトを贈呈し、3 000人以上の組合員に無料の健康診断と法律相談を行ったことで、引き続き明るい兆しを見せており、「母乳育児」、「若い女性労働者クラブ」、「勤勉な女性労働者、家事をこなす女性労働者」のモデルが効果的に維持され、家庭と社会における女性組合員の役割が確認されています。
各レベルの労働組合は、政府、企業、医療部門と協力して、診療、慈善家住宅の支援、農村部の交通橋の建設を実施し、地域における社会保障プログラムの効果的な実施に貢献しています。
組織再編の過程で、Dong Thap省労働組合連合(LDLD)は、857の基礎労働組合を受け入れ、18万人以上の組合員を擁護しました。多大な作業量にもかかわらず、労働組合幹部は依然として責任感、積極性、創造性を発揮し、安定した、効率的な活動を確保しています。
ハイライトは、柔軟で基幹に近い労働組合活動環境を構築し、労働者と党、政府、企業との間の「架け橋」としての役割を発揮することです。多くのモデル、イニシアチブが拡大され、ドンタップ労働組合の独自の特徴となりました。創造的、人道的、そして労働者のために。
2025年の最初の9ヶ月間の顕著な成果は、新段階におけるドンタップ労働組合の「革新 - 創造 - 実用性 - 効率性」の精神を示しています。今後、各レベルの労働組合は、愛国的な競争運動、組合員の育成、非国営企業における基礎労働組合の設立、組合員福祉プログラムの良好な実施、対話・団体交渉の質の向上に貢献していきます。
