同社の組合には現在、120人の労働組合があり、24人の労働組合がメンバーの草の根をしています。合併後のコンテキストでは、労働者の福利厚生、体制、仕事に関連する多くの新しい問題が発生します。したがって、労働組合の執行委員会である常任委員会は、草の根レベルに直接行き、オープンで民主的な接触を組織しました。
ここで、組合員の意見や提言は、制度、政策、職場環境から集団福祉活動まで、タイムリーに耳を傾けられ、回答されました。
特に、今回の接触セッションでは、労働組合は3つの明確な原則に従って請願を処理しました。それは、責任者を明確にし、解決期限を明確にし、回答結果を明確にすることです。現行の規定に属する問題はその場で説明されました。専門的な連携が必要な内容(カウンシル、安全装備など)は完全に記録され、具体的な回答時間が約束されました。
上記の綿密な関心は、労働者の障害を取り除き、信頼を強化するだけでなく、労働者に対する労働組合組織の協力、正当な権利と利益の保護の役割も確認します。
これは、ユニットが合併と組織再編を実施した後、1 800人以上の組合員、労働者の考えや願望に耳を傾け、答えることを目的とした実用的で有意義な活動です。特に、この活動は労働者チームに精神的な力を与えます。
