グリーントランスフォーメーションは失業を意味しない
8月11日午後に開催されたベトナム労働総同盟がベトナム商工会議所と労働新聞と協力して実施した「人材育成 - デジタル経済の前提条件とグリーン成長」に関するセミナーで、ILOのギルバート・F・ホンボ事務局長は、第113回国際労働会議(2025年6月)で、「グリーントランスフォーメーションは失業を意味するものではありません」と強調しました。
「適切に設計されれば、グリーントランスフォーメーションは2030年までに世界中で2500万人の新規雇用を創出し、同時にストレス、気温、自然災害、サプライチェーンの再編の影響による失業のリスクを最小限に抑えることができます」とILO - IRENA - UNEPの共同報告書は述べています。
グリーン成長には、新しい人材構造も必要です。グリーンスキルを持つ労働者、環境基準に精通している労働者、資源と再生可能エネルギーを効果的に使用している労働者です。
ベトナムでは、国家グリーン成長戦略が首相によって承認され、2021年10月1日付決定第1658号が発行され、再生可能エネルギーエコシステム、有機農業、低炭素ロジスティクスなどが新たな職業の方向性を開いています。
しかし、ADBとILOの最近の報告書は、ベトナムがグリーンスキルに関する訓練を受けた労働者、特に中小企業グループの労働者の深刻な不足の危機に直面していることを示しています。これは、再訓練、グリーントランスフォーメーションのニーズと包括的な雇用政策に従った専門的な訓練への投資を必要としています。
世界がデジタルトランスフォーメーションとグリーン成長へのコミットメントの影響下で力強く変革している状況において、人材は、いくつかの理由により、各国の適応能力と持続可能な開発を決定する重要な要素として特定されています。
人材は持続可能な成長の原動力です。資源開発に依存する伝統的な経済成長と安価な労働力は、徐々に限界に近づいています。一方、持続可能な開発モデルは、高度なスキルを持つ労働力、新しい技術へのアクセス能力、革新的な思考、グリーン開発基準の遵守をますます必要としています。
2024年までに、ベトナムには約3800万人の初級以上の訓練を受けていない労働者がいます。ベトナムで資格や証明書を取得した訓練を受けた労働者の割合はわずか約28.3%であり、ASEAN地域の国々の一般的な水準を大きく下回っています。これは、人的資源の質を向上させるための緊急の要請を提起しています。
デジタルトランスフォーメーションの中心:デジタルトランスフォーメーションは、労働力のスキルに関する同期的な変化がある場合にのみ成功します。世界経済フォーラム(WEF)によると、現在の労働者のスキルの44%が、再訓練またはアップグレードされなければ、今後5年以内に時代遅れになるでしょう。
しかし、ベトナムの労働者の約35%だけが、将来の仕事に対応できるデジタルスキルを十分に評価しています(MicrosoftとLinkedIn、2024年)。これは、教育、職業訓練、生涯スキル開発政策を通じて埋め合わせる必要がある大きな空白です。
人材はグリーン成長の基盤です。現在、グリーン雇用は総雇用数の約3.6%を占めていますが、適切な訓練を受けた場合、40%以上の雇用が転換する可能性があります(世界銀行、ILO)。
これは、雇用政策を環境目標と結びつけるための大きな余地です。グリーン雇用の核心である「グリーン人材」の採用傾向は、世界でますます増加しているグリーン成長に貢献しています...
国際労働機関(ILO)は、2030年までに、地球規模の持続可能なエネルギー転換プロセスは2500万人の雇用を創出できると推定しており、アジア太平洋地域だけでも、これらの国々が環境問題に積極的に投資すれば、1400万人のグリーン雇用を創出できる可能性があります。
ベトナムでは、グリーントランスフォーメーション、グリーン経済の初期段階にありますが、専門家は、グリーン雇用の傾向が採用活動において多くの企業に注目されていると指摘しています。
国家競争優位性:資源と知識経済の後の時代において、人材は成長を促進する最も重要な内因的な要素となっています。質の高い人材がなければ、あらゆる政策、あらゆる技術、あらゆる資本は最大限の効果を発揮できません。
特に、グローバル競争がますます激化する状況において、革新性、創造性、テクノロジーの習得、迅速な適応能力を持つ労働力を所有する国は優位に立つでしょう。ベトナムは、若い人口と労働年齢人口の割合が高いため、体系的かつ画期的な人材育成戦略があれば、非常に大きな可能性を秘めています。
デジタルトランスフォーメーションとグリーン成長に関連する人材育成に関する国家戦略を発行する必要がある
いくつかの提言について、ロン氏によると、デジタルトランスフォーメーションとグリーン成長の時代において、国家の人的資源の量と質の両方を確保するために、次のいくつかの戦略的解決策を同期的に実施する必要があります。
第一に、デジタルトランスフォーメーションとグリーン成長に関連する人材育成に関する国家戦略を発行する必要がある。その中で、デジタルトランスフォーメーションとグリーン成長という2つの主要なトレンドに対応する人材育成に関する目標、ビジョン、統一された方向性を明確に特定する必要がある。
第二に、労働力の再訓練とスキルアップを推進すること。その中で、デジタルスキル(digital skills)、基礎的な情報技術スキル、データ活用、AIの使用から自動化システムの運用、グリーンスキル(green skills):環境基準、クリーンな生産プロセス、効率的なエネルギー使用、廃棄物管理の理解に焦点を当てること。
各業界の具体的なロードマップを持つデジタル・グリーンスキルに関する国家トレーニングプログラムを確立する必要があります。労働者、特に脆弱な労働者グループに対しては、労働者が収入を損なうことなく再訓練に参加できるように、財政支援政策やその他の政策が必要です。
第三に、デジタル人材とグリーン人材に関する国家データベースの構築と運用、ビッグデータ、AI、および予測分析ツールの応用を行い、労働力の数、質、分布、スキルに関するデータを収集、更新、分析することを目的として、正確性と更新性を確保します。
第四に、各地方自治体が独自の人材戦略を策定するために、比較優位性、自然・経済・社会条件、開発計画に基づいて、原則に従って特殊な地方人材戦略を策定します。
グリーントランスフォーメーション、デジタルトランスフォーメーションも、企業が「労働者のための模範的な企業」賞に選ばれ、参加するための重要な内容の1つです。この賞は、ベトナム労働総同盟が主催し、内務省とベトナム商工会議所(VCCI)と協力して、労働新聞が直接実施します。
デジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションの組み合わせは、企業と労働者に二重の利益をもたらします。デジタルトランスフォーメーションは、企業がワークフローを最適化し、生産性を向上させる一方で、グリーントランスフォーメーションは環境と労働者の健康を保護します。これら2つのトレンドは、企業の持続可能な発展を支援するだけでなく、より結束力があり人道的な職場環境を構築するのにも役立ちます。
2025年の模範企業賞は、企業がこれらのポジティブな変化を適用するというコミットメントを示す機会であり、それによって企業自身だけでなく、社会全体にとっても価値を生み出すことができます。
